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Curso

CURSO TALLER:LEAN APPROACH®

  • Desde: 13/02/12
  • hasta: 16/02/12
  • Campus de Madrid
  • Presencial

Preinscripción desde el 16/01/12

Promovido por:
Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación

Responsable de la actividad:
Jose Carlos Ayats Salt


Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

20 horas

0 horas

0 horas
Horario

Mañana y Tarde
LUNES 13: 15:30 - 20:30
MIÉRCOLES 15: 9:00 - 14:00 , 16:00 - 20:00
JUEVES 16: 9:00 - 14:00

Lugar de impartición
Madrid. C/ Conde De Aranda, 13

Precio Colectivo Plazos Desde Hasta
1.600,00 € Público en general 1 plazo - -
1.600,00 € Profesor UPV 1 plazo - -
1.600,00 € Personal UPV 1 plazo - -
1.600,00 € PAS UPV 1 plazo - -
1.600,00 € Carnet Familiar UPV 1 plazo - -
1.600,00 € Asociacion de Antiguos Alumnos UPV 1 plazo - -
1.600,00 € Alumno UPV 1 plazo - -
1.600,00 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV 1 plazo - -
1.600,00 euros - Alumni UPV
1.600,00 euros - Alumno UPV
1.600,00 euros - Asociacion de Antiguos Alumnos UPV
1.600,00 euros - Carnet Familiar UPV
1.600,00 euros - PAS UPV
1.600,00 euros - Personal UPV (PAS y PDI)
1.600,00 euros - Profesor UPV
1.600,00 euros - Resto

Objetivos

El proceso Lean Approach le ayudará a entender que es LEAN y por qué y cómo se debe implementar LEAN en su empresa, organización o proyecto. Este proceso ayuda a las empresas a identificar una dirección estratégica basada en el valor de los clientes y alinear a su personal en esta dirección de manera proactiva. También ayuda a las empresas a ser eficaz y eficiente basada en la cultura de la mejora continua.
Los participantes de este curso mejorarán su capacidad de hacer frente a un entorno que está cambiando día a día y se convertirán en los nuevos líderes de sus negocios.

Más de 35 empresas han realizado el curso LEAN APPROACH. Este proceso, LEAN APPROACH, está siendo aplicado en la actualidad en el mayor proyecto de construcción de San Francisco (1,5 mil millones de dólares)


Profesores

  • Fernando Cervero Romero Profesor/a Asociado/a
  • Paulo Napolitano Profesional del sector

Temas a desarrollar

METODOLOGÍA:
El proceso Lean Approach se compone de 3 sesiones de un total de 20 horas de entrenamiento. En estas sesiones vamos a discutir los conceptos del Lean, la terminología lean y la aplicación del lean través de ejercicios. Compartiremos lo aprendido en grupo, y veremos cómo puede la aplicación de este proceso llegar a impactar en nuestra empresa o proyecto.

Temas a tratar (teoría):
- Definición de Lean - 3 niveles que nos ayudan a definir Lean
- El proceso Lean Approach paso a paso
- Lean y Desperdicios - Los tipos de desperdicios del Lean y cómo evitarlos
- Habilidades del Liderazgo lean - La capacidad de liderazgo necesaria para convertirse en un líder Lean.
- Conceptos de Lean - Gemba, Genchi genbutsu, Heijunka, Hansei, Jidoka, Kaizen, Sistema Andon, Sistema Kanban, informes de A3, y otros.
- Pensamiento Sistémico, Pensamiento Científico, y la constancia de propósito.
- Practicaremos las herramientas Lean - matriz de valores, diagrama de afinidad, la matriz de flujo, mapeo de procesos, Value Stream Mapping. (básico), resolución de problemas prácticos (el informe A3 ), Plus - Delta, y otras herramientas
- Cómo transformar su empresa o proyecto en una empresa lean
- Cómo evaluar la transformación de su empresa o proyecto

Ejercicios (práctica):
- Definición de Valor a través de la matriz de valores (MOV)
- Cómo hacer que el valor se convierta en un indicador clave de rendimiento (KPI)
- Diagrama de relaciones
- Cómo trazar un proceso (Mapeo de Procesos)
- Cómo conseguir el flujo (Matriz de Flujo)
- Value Stream Mapping
- Cómo mejorar los procesos basados en los KPI (A3 Informe)
- Liderazgo y Gestión
- Genchi genbutsu y Hansei
- Desperdicios en el Lean
- Coaching y Mentoring
- Evaluación de la implementación del lean


Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2011-2012

ECTS

0,8

Campus

Madrid

20 h

Presenciales

0 h

Online