Curso

HERRAMIENTAS DE SIMULACIÓN PARA EL ENTRENAMIENTO AVANZADO DE DIRECTORES DE PROYECTOS.

  • Desde: 23/5/14
  • Hasta: 7/6/14
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 17/4/14

Promovido por:
Dpto. de Proyectos de Ingeniería

Responsable de la actividad:



Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

20 horas


0 horas


0 horas

Horario

Mañana y Tarde
Viernes 23 de mayo, 16:00 - 21:00
Sábado 24 de mayo, 9:00 - 14:00
Viernes 30 de mayo, 16:00 a 21:00
Sábado 7 de junio, 9:00 a 14:00

Lugar de impartición
Aula informática del CFP
Certificación

Asistencia

Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2013-2014

ECTS

0,8

Campus

Valencia

20 h

Presenciales

0 h

Online

Precio Colectivo Plazos
280 € Alumno UPV  1 plazo
300 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV  1 plazo
350 € Público en general  1 plazo
280 €  Socios de AEIPRO 1 plazo
350,00 € - Público en general
300,00 € - Alumni UPV
280,00 € - Alumno UPV
280,00 € - Socios de AEIPRO

Objetivos

Conocer los enfoques más actuales sobre dirección de proyectos, basados en procesos y competencias.
Conocer y utilizar dos de las herramientas más avanzadas en formación de directores de proyectos (PTB) y directores de programas y carteras (Strategy catalyst),

Acción formativa dirigida a

Profesionales de la dirección de proyectos. Directores y gestores de proyectos que deseen mejorar sus capacidades de planificación táctica/estratégica y de gestión de riesgos, así como mejorar el rendimiento de los equipos de trabajo e integrar la gestión de stakeholders, proyectos y carteras.


Profesores

  • Antonio Manuel Andrade Dias Profesional del sector
  • Avraham Shtub Profesional del sector

Metodología didáctica y sistemas de evaluación

Sesiones 1 y 2 exposición de contenidos y discusión en grupo.
Sesiones 3 y 4 desarrollo de casos prácticos sobre las herramientas informáticas, trabajando en equipos de 2 o 3 personas.

Temas a desarrollar

1 - Retos y tendencias en la dirección de proyectos. Criterios de éxito.
Procesos y competencias en dirección de proyectos. Norma ISO 21.500 (español)
2 - Stakeholders mapping, objectives realistic definition, Project plan implementation in a dynamic stochastic environment. Solving performance, scheduling, cost and resource conflicts. (English)
3 - Taller práctico. Desarrollo de un proyecto utilizando el Project Team Builder (TM). Los asistentes trabajarán toda la sesión, en equipos de 2 o 3 personas (según elijan), con esta herramienta informática. (español)
4 - Portfolio and programme management using Strategy Catalyst (TM). (English)