Curso

SEMINARIO GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

  • Desde: 20/6/13
  • Hasta: 28/6/13
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 3/5/13

Promovido por:
Dpto. de Sistemas Informáticos y Computación

Responsable de la actividad:



Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

20 horas


0 horas


0 horas

Horario

Tarde
20, 21, 27 y 28 de junio de 2013.
De 15:30 a 20:30 horas.

Lugar de impartición
Departamento de Sistemas Informáticos y Computación Edificio 1F - Laboratorio 1
Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2012-2013

ECTS

0,8

Campus

Valencia

20 h

Presenciales

0 h

Online

Precio Colectivo
138 € Alumno UPV 
158 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV 
158 € Personal UPV 
198 € Público en general 
158 €  Colegiado en TIC
138,00 euros - Alumno UPV
158,00 euros - Personal UPV (PAS y PDI)
158,00 euros - Alumni UPV
198,00 euros - Público en general
158,00 euros - Colegiado en TIC

Objetivos

La gestión de proyectos, en su enfoque tradicional, está siendo cuestionada en ciertos ámbitos y condiciones de proyecto en los cuales se aprecian evidentes debilidades. Nos referimos a proyectos en los cuales: el cambio es protagonista, las nuevas tecnologías son un factor de riesgo importante, interviene un equipo interdisciplinar, el producto o resultado incluye innovación o investigación, etc. Los métodos ágiles y la gestión ágil de proyectos han tenido en la última década una remarcable acogida en el contexto de desarrollo de software. Este interés ahora se ha trasladado a la gestión de proyectos en otros ámbitos.

El objetivo de este seminario es doble, por un lado, haciendo un repaso a las principales enfoque ágiles (Kanban, Lean Development, Scrum y Extreme Programming) aporta los conocimiento esenciales para comprender el potencial de los métodos ágiles, y por otra parte, ilustra desde una perspectiva aplicada, los desafíos y consecuencias más relevantes que conlleva la implantación de un enfoque ágil para la gestión de proyectos.

Al terminar el curso el alumno podrá:
- Conocer los fundamentos y las principales propuestas metodológicas para la gestión ágil de proyectos
- Participar adecuadamente en una iniciativa de implantación de métodos ágiles para la gestión de proyectos
- Conocer y aplicar una herramienta para la gestión ágil de proyectos

Acción formativa dirigida a

- Participantes en proyectos
- Jefes de Proyecto
- Jefes/Líderes de equipos

Si bien la mayor parte de la información respecto de métodos ágiles está contextualizada en proyectos de desarrollo y mantenimiento de software, no es necesario tener experiencia en este tipo de proyectos, pues precisamente uno de los propósitos del curso es establecer correspondencias para la aplicación de métodos ágiles en otros ámbitos de proyecto.


Profesores

  • Patricio Orlando Letelier Torres Profesor/a Titular de Universidad

Temas a desarrollar

1. Introducción a Metodologías Ágiles
2. Métodos Ágiles
- Extreme Programming
- Lean Development
- Kanban
- Scrum
- Scrum + Kanban
3. Herramientas para Gestión Ágil de proyectos
4. Desafíos para la implantar Gestión Ágil de Proyectos
- Aspectos Técnicos
* Documentación en contexto ágil
* Planificación y gestión del Product Backlog
* Seguimiento Ágil. Cuadro de Mandos Ágil
- Teamwork
* Relación con el Cliente
* Equipos Cross-functional y Self-organizing
* Comunicación - Reuniones
* Mejora Continua
5.Conclusiones


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