Curso

SEIS SIGMA - NIVEL GREEN BELT

  • Desde: 27/1/23
  • Hasta: 21/4/23
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 4/10/22

Promovido por:
Dpto. de Estadística e Investigación Operativa Aplicadas y Calidad

Responsable de la actividad:
Alberto Jose Ferrer Riquelme



Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

60 horas


0 horas


0 horas

Horario

Mañana y Tarde
Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00, durante los siguientes días: enero (27 y 28), febrero (3, 4, 10, 11, 17 y 18), marzo (3, 4 y 31) y abril (1 y 21).
La sesión del 21 de Abril será opcional.

Lugar de impartición
27 y 28 de Enero: Aula 2.13 Centro de Formación Permanente de la UPV Resto de días: Aula 2.4 Centro de Formación Permanente de la UPV
Certificación

Aprovechamiento

Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2022-2023

ECTS

6

Campus

Valencia

60 h

Presenciales

0 h

Online

Precio Colectivo Plazos Desde Hasta
2.100 € Alumni UPV PLUS  1 plazo - 31/12/22
2.100 € Titulado UPV  1 plazo - 31/12/22
2.100 € Alumno UPV  1 plazo - 31/12/22
2.100 € Personal UPV  1 plazo - 31/12/22
2.200 € Alumni UPV PLUS  1 plazo 1/1/23 -
2.200 € Personal UPV  1 plazo 1/1/23 -
2.200 € Alumno UPV  1 plazo 1/1/23 -
2.200 € Titulado UPV  1 plazo 1/1/23 -
2.200 € Público en general  1 plazo - 31/12/22
2.300 € Público en general  1 plazo 1/1/23 -
2.200,00 € - Público en general (Inscripción hasta el 31/12/22)
2.100,00 € - Personal UPV (Inscripción hasta el 31/12/22)
2.100,00 € - Alumno UPV (Inscripción hasta el 31/12/22)
2.100,00 € - Alumni UPV PLUS (Inscripción hasta el 31/12/22)
2.100,00 € - Titulado UPV (Inscripción hasta el 31/12/22)
2.300,00 € - Público en general (Inscripción después del 31/12/22)
2.200,00 € - Personal UPV (Inscripción después del 31/12/22
2.200,00 € - Alumno UPV (Inscripción después del 31/12/22)
2.200,00 € - Alumni UPV PLUS (Inscripción después del 31/12/22)
2.200,00 € - Titulado UPV (Inscripción después del 31/12/22)

Objetivos

- Comprender la eficacia de la metodología Seis Sigma en la mejora de procesos (reducción de costes de no calidad, y aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes).
- Identificar oportunidades de mejora.
- Participar activamente en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto.
- Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.

Acción formativa dirigida a

Profesionales que deseen aumentar su capacitación para incorporarse a equipos de mejora de procesos con la metodología Seis Sigma a un nivel intermedio.


Profesores


Temas a desarrollar

Introducción. ¿Qué es Seis Sigma y por qué funciona?
Antecedentes. Características. Organización. Etapas (ciclo DMAIC). Claves del éxito.

Etapa DEFINIR
Pasos, técnicas y herramientas para seleccionar con éxito los proyectos de mejora (CTQ's, SIPOC y Project Charter).

Etapa MEDIR: ¿Qué datos y cómo recogerlos para obtener una información útil?
Pasos. Métricas Seis Sigma. Herramientas básicas para la mejora. Análisis exploratorio de datos con Minitab. Ejercicio Catapulta. Gráficos Multi-Vari. Variabilidad: Causas y medida. Ley Normal. Estudios de capacidad. Muestreo.

Etapa ANALIZAR: ¿Cómo extraer información de los datos para una mejor comprensión de los procesos?
Pasos. Contrastes de hipótesis. Comparación de medias y proporciones. Tests estadísticos con Minitab. Introducción al Diseño de Experimentos. Correlación y Regresión.

Etapa MEJORAR: ¿Cómo elegir la solución adecuada?
Pasos. Herramientas para la selección de la mejor solución.

Etapa CONTROLAR: ¿Cómo mantener las mejoras?
Pasos y herramientas. Introducción al control estadístico de procesos.

Experiencias de implantación de programas Seis Sigma y su impacto en el negocio
- Roquette-Laisa España


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