Curso

COACHING Y LIDERAZGO PARA LÍDERES (INNOVADORES) DE PROYECTOS

  • Desde: 5/6/20
  • Hasta: 6/6/20
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 6/3/20

Promovido por:
Dpto. de Proyectos de Ingeniería

Responsable de la actividad:
María Del Carmen González Cruz



Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

8 horas


0 horas


0 horas

Horario

Mañana y Tarde
Viernes 05 de junio de 16:00 a 20:00 horas
Sábado 06 de junio de 9:30 a 13:30 horas

Lugar de impartición
Aula 3 informática del departamento de Proyectos de Ingeniería. ETSII. UPV. Edificio 5J
Certificación

Aprovechamiento

Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2019-2020

ECTS

0,8

Campus

Valencia

8 h

Presenciales

0 h

Online

Precio Colectivo Plazos
190 € Alumno UPV  1 plazo
190 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV  1 plazo
190 € Personal UPV  1 plazo
230 € Público en general  1 plazo
190 €  Exalumnos Titulados UPV 1 plazo
190,00 € - Personal UPV
190,00 € - Alumno UPV
230,00 € - Público en general
190,00 € - Alumni UPV PLUS o AAA UPV
190,00 € - Exalumnos Titulados UPV

Objetivos

- Proporcionar una base conceptual del coaching y de los modelos más actuales del liderazgo.
- Proporcionar herramientas para la aplicación del coaching a nivel personal y para el desarrollo de los colaboradores.
- Proporcionar herramientas para el desarrollo y mejora del liderazgo a nivel personal y organizacional.
- Comprender la utilidad del coaching y de algunas otras técnicas como el mindfulness y otras aportaciones de la Psicología Positiva.

Acción formativa dirigida a

Ingenieros, Arquitectos y/o cualquier profesional que trabaje en el contexto de proyectos. Interesados en conocer las competencias de comportamiento de la Dirección de Proyectos. Profesionales interesados en desarrollar sus habilidades directivas en el ámbito de la Dirección de Proyectos.


Profesores

  • Rafael Prieto Gómez Profesional del sector

Metodología didáctica y sistemas de evaluación

Clases presenciales

Temas a desarrollar

Introducción al liderazgo de proyectos: (1 hora)
1. La efectividad de la gestión de proyectos: perspectivas globales. Fortalezas y debilidades; qué pasa que un porcentaje medio de proyectos no son finalizados a tiempo.
2. Cómo de importante son las habilidades emocionales y personales de un líder de proyectos.
3. Retos del Project Management en el siglo XXII
4. Algunas herramientas que pueden ayudarte a ser un mejor líder de proyectos.

Coaching: (3 horas)
1. Efectividad y evidencia del coaching para líderes.
1.1 El coaching para tí: cómo puedes usarlo para crecer y mejorar cómo líder.
2. El coaching para influir:
2.2. Por qué es útil el coaching para el líder de proyecto.
2.3. Qué herramientas te pueden servir y cómo puedes usarlas.
3. Tendencias actuales: Coaching y Psicología Positiva:
3.1 Características de este tipo de coaching.
3.2 Herramientas y resultados posibles.

Liderazgo (4 horas)
1. Un paseo breve por las teorías clásicas.
2. Un paseo no tan breve por las nuevas tendencias:
a. El liderazgo transformacional o el foco en la inspiración.
b. El liderazgo Auténtico o el foco en la coherencia y la solidez personal.
c. El liderazgo Positivo o el foco en las relaciones y el contagio positivo.
d. El servant leadership o el el foco en el empowerment.
e. El líder que utiliza el coaching o como ayudar a poner el foco.
3. Cuál es tu tendencia como líder.
4. Qué te gustaría cultivar para ser un mejor líder.
5. Qué herramientas puedes usar para tu desarrollo.
6. Introducción a nuevas tendencias: Mindfulness y otras herramientas.


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