Curso

COMO CONVERTIR IDEAS EN MODELOS DE NEGOCIO RENTABLES Y ESCALABLES EN EL SIGLO XXI

  • Desde: 30/3/20
  • Hasta: 7/4/20
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 18/2/20

Promovido por:
Dpto. de Organización de Empresas

Responsable de la actividad:
Carlos Canales Tatay



Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

12 horas


0 horas


0 horas

Horario

Tarde
Lunes 30 de marzo de 17:00 a 20:00
Martes 31 de marzo de 17:00 a 20:00
Lunes 6 de abril de 17:00 a 20:00
Martes 7 de abril de 17:00 a 20:00

Lugar de impartición
Aula 2.13 CFP
Certificación

Asistencia

Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2019-2020

ECTS

0

Campus

Valencia

12 h

Presenciales

0 h

Online

Precio Colectivo Plazos
120 € Alumno UPV  1 plazo
120 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV  1 plazo
120 € Personal UPV  1 plazo
120 € Socio de Deportes UPV  1 plazo
140 € Público en general  1 plazo
120,00 € - Alumno UPV
120,00 € - Alumni UPV PLUS o AAA UPV
120,00 € - Personal UPV
120,00 € - Socio de Deportes UPV
140,00 € - Público en general

Objetivos

Detectar problemas y necesidades en las empresas tradicionales y pensar en nuevas soluciones.
Desarrollar nuevas ideas, analizándolas desde el punto de vista de la experiencia del cliente y sus necesidades.
Identificar nuevos modelos de negocio y conocer las herramientas necesarias para ejecutarlos.
Encajar ideas innovadoras en un modelo de negocio ya existente y confirmar o desmentir que éste sea potencialmente rentable.

Acción formativa dirigida a

Alumnos que quieran una visión actual de las competencias que necesita el mundo de la empresa.
Alumnos que prefiera continuar su formación hacia un perfil emprendedor o de gestión.
Emprendedores.
Profesionales que quieran obtener una visión general sobre los nuevos modelos de gestión y herramientas ágiles.
Consultores que pretendan iniciarse en el área de generación de retos.


Profesores

  • Carlos Canales Tatay Profesor/a Titular Escuela Universitaria
  • Diego López Rodríguez Profesional del sector
  • José Miguel Espinar Cuenca Profesional del sector

Metodología didáctica y sistemas de evaluación

Se combinarán las clases magistrales con ejemplos reales, ejercicios y casos prácticos impartidas por docentes y profesionales expertos en el área.

Temas a desarrollar

Clase 1: ANÁLISIS
Dificultades de las empresas del siglo XX
Soluciones clásicas y por qué se quedan cortas
Nuevas soluciones y por qué son efectivas y eficientes
Creatividad: desarrollo de ideas.
Preparación para el desarrollo de ideas a través de la experiencia de usuario

Clase 2: PENSAMIENTO I
Desarrollo de perfiles de cliente
Customer journey maps
Problem solution fit
Desarrollo y testeo de un MPV
Product market fit
Desarrollo de modelos de negocio (BMC)

Clase 3: PENSAMIENTO II
Análisis de modelos de negocio
Entorno de un modelo de negocio
Océanos azules
Planificación de escenarios futuros

Clase 4: DESARROLLO
Analítica de procesos y lean budgeting.
Transformación de las metodologías de trabajo.
Nuevas culturas organizativas. Outsourcing.
Gestión de equipos remotos.

Visita otros cursos relacionados con...

modelos de negocio lean startup creatividad user experience innovación