CONTROL DE OBRA Y MEJORA DE PRODUCCIÓN _ CONSTRUCCIÓN LEAN_ EL SISTEMA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR _

A profesionales y estudiantes del mundo de la ingeniería civil, arquitectura y construcción.
A cualquier promotor, arquitecto, ingeniero, consultor, contratista que desempeñe o aspire a desempeñar puestos de responsabilidad en un proyecto de diseño y construcción, tanto a nivel técnico como gerencial, así como a todo interesado en conocer el Lean Construction y el sistema del último planificador.

DÍA 1:
1) INTRODUCCIÓN A LEAN
o ¿Qué es Lean?
o Historia de Lean y Construcción Lean
o Muri, Muda, Mura (los 7 desperdicios)
o Estandarización del trabajo

2) INTRODUCCIÓN AL SUP
o ¿Qué es el sistema del último planificador? Diferencias con el sistema tradicional
o ¿Por qué es necesario? ¿Qué incluye el SUP?
o Beneficios

3) CONCEPTOS BÁSICOS DEL SUP
o Los 5 principios del sistema del último planificador
o Planificación y Control (Debo, Puedo, Haré e Hice)
o Variabilidad
o Pull vs Push en el LPS

4) JUEGO DE VARIABILIDAD EN CONSTRUCCIÓN

DÍA 2:
5) EL PLAN MAESTRO Y PLAN DE FASES CON PLANIFICACIÓN PULL
o Planificación Pull Colaborativa
o ¿Qué es el plan maestro?
o ¿Qué es el phase plan?
o ¿Cómo gestionar estas reuniones?
o Roles, responsabilidades y preparación
6) EJERCICIO DE PLANIFICACIÓN PULL

DÍA 3:
7) EL PLAN A 6 SEMANAS VISTA Y GESTIÓN DE LAS RESTRICCIONES
o El plan a 6 semanas vista y su reunión
o Make ready (Preparar las tareas para ser realizadas)
o Registro de restricciones
o Release (Listo para realizarse)
o ¿Cómo gestionar estas reuniones?
o Roles, responsabilidades y preparación
8) PLANILLA SEMANAL, REUNIÓN DIARIA Y REPLANIFICACIÓN
o El compromiso
o La planilla semanal y su reunión
o La reunión diaria
o ¿Cómo gestionar estas reuniones?
o Roles, responsabilidades y preparación
o La replanificación

9) EJERCICIO PLANIFICACIÓN A 6 SEMANAS VISTA Y SEMANAL

DÍA 4:
10) ESTADÍSTICAS Y MEJORA CONTINUA
o PDCA, Aprendizaje y Mejora Continua
o Porcentaje de Promesas Cumplidas
o Motivos de no cumplimiento
o Restricciones
o Variación y ruido
o Otras métricas
o ¿Cómo saber evaluar la implementación?

11) LA IMPLANTACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN
o ¿Por dónde empezar? ¿Cómo mejorar la implantación en tus proyectos?
o ¿Cómo crear una estrategia para la organización?

12) DESAFÍOS PARA IMPLEMENTAR Y APRENDIZAJES (I) y (II)
o Desafíos en la implementación
o Aprendizajes tras implementaciones