Curso

GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT

  • Desde: 20/5/20
  • Hasta: 4/6/20
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 6/3/20

Promovido por:
Dpto. de Proyectos de Ingeniería

Responsable de la actividad:
María Del Carmen González Cruz



Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

20 horas


0 horas


0 horas

Horario

Tarde
Miércoles 20 de mayo 17:00 - 20:00 horas
Jueves 21 de mayo 17:00 - 20:00 horas
Miércoles 27 de mayo 17:00 - 20:30 horas
Jueves 28 de mayo 17:00 - 20:30 horas
Miércoles 03 de junio 17:00 - 20:30 horas
Jueves 04 de junio 17:00 - 20:30 horas

Lugar de impartición
Aula 3 informática del departamento de Proyectos de Ingeniería. ETSII. UPV. Edificio 5J
Certificación

Aprovechamiento

Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2019-2020

ECTS

2

Campus

Valencia

20 h

Presenciales

0 h

Online

Precio Colectivo
320 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV 
320 € Alumno UPV 
320 € Personal UPV 
360 € Público en general 
320 €  Exalumnos Titulados UPV
320,00 € - Alumni UPV PLUS o AAA UPV
320,00 € - Alumno UPV
320,00 € - Personal UPV
360,00 € - Público en general
320,00 € - Exalumnos Titulados UPV

Objetivos

Gestionar proyectos con Ms Project.

Tener conocimientos teóricos y prácticos acerca de las técnicas que orientan el proceso de dirección y gestión de proyectos.

Acción formativa dirigida a

INGENIEROS TÉCNICOS INDUSTRIALES, INGENIEROS TÉCNICOS INDUSTRIALES EN OBRAS PUBLICAS, TOPOGRAFIA, AGRICOLAS, ARQUITECTOS TÉCNICOS, FORMACIÓN PROFESIONAL, DIPLOMADOS EN EMPRESARIALES, INFORMATICA.

SIN EXPERIENCIA PREVIA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT


Profesores


Metodología didáctica y sistemas de evaluación

Clases presenciales en aula informática.

Temas a desarrollar

Módulo 1. EL ENTORNO GRÁFICO DEL MS PROJECT
1.1. Cintas
1.2. Vistas
1.3. Combinaciones de vistas
1.3. Escala temporal
1.4. Añadir/Ocultar columnas
Módulo 2. LA PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO
2.1. Información del proyecto (inicio, fin, calendario)
2.2. Gestión de tareas (Definición, estructuración, vinculación, camino crítico)
2.3. Gestión de recursos (definición, asignación y cómo programa MS Project)
2.4. Gestión de costes (Costes del proyecto, costes de tareas, costes de recursos, flujos de caja)
2.5. Durado del proyecto (sobreasignaciones, resolución de conflictos)
2.6. Formato vistas del proyecto
2.7. Informes propios de la programación
Módulo 3. EL SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
3.1. Línea base del proyecto
3.2. Actualización de datos reales
3.3. Fecha de estado
3.4. Análisis del avance del proyecto
3.5. Informes propios de la ejecución


Contacto