Curso

LEADERSHIP DEVELOPMENT

  • Desde: 18/2/19
  • Hasta: 16/6/19*
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Semipresencial

Preinscripción desde el 18/12/18

(*) Hasta el 10/10/19 para la finalización de trabajos.

Promovido por:
Centro de Investigación en Gestión de Empresas (CEGEA)

Responsable de la actividad:



Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

9 horas


21 horas


0 horas

Horario

Tarde
lunes tarde

Lugar de impartición
Edificio Nexus 2ª Planta
Modalidad

SEMIPRESENCIAL

Curso

2018-2019

ECTS

3

Campus

Valencia

9 h

Presenciales

21 h

Online

Precio Colectivo Plazos
230 € Alumno UPV  1 plazo
230 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV  1 plazo
230 € Personal UPV  1 plazo
275 € Público en general  1 plazo
275€ Público en general
230€ Alumno UPV
230€ Alumni UPV PLUS
230€ Personal UPV

Objetivos

- Identificar la importancia de la gestión y el liderazgo
- Desarrollar la autoconciencia
- Comprender cómo gestionar un embarque exitoso
- Profundizar en la gestión del tiempo y las prioridades
- Descubrir los elementos en Project Management
- Cómo contratar al mejor talento como líder, cómo llevar a cabo entrevistas exitosas
- Comprender la importancia de la autenticidad y por qué la gente te seguiría
- Adquirir conciencia de uno mismo para tener un impacto duradero, desarrollar presencia y gravedad

Acción formativa dirigida a

DIRIGIDO A DIRECTIVOS Y RESPONSABLES DE EMPRESAS, ASÍ COMO A TITULADOS UNIVERSITARIOS Y ESTUDIANTES DE ÚLTIMOS CURSOS.


Profesores

  • Patricia Lajara De Camilleri Profesional del sector

Metodología didáctica y sistemas de evaluación

La metodología de Evaluación:

La metodología del curso es la siguiente. Hay una fase a distancia y otra presencial (de carácter obligatorio, ya sea asistiendo a la Universidad o conoctándose por vídeo-conferencia - sistema Policonecta UPV)
Durante la fase a distancia el alumno tiene acceso las 24 horas a los contenidos del curso mdiente PoliformaT, la plataforma de teleformación de la UPV que permite el acceso a través de Internet, donde se encuentran las unidades didácticas de cada asignatura. constan de una parte de teoría propiamente dicha, ejercicios de refuerzo, talleres prácticos, test de evaluación, vídesos explicativos, etc. Respecto a las consultas con profesores durante todo este período, el alumno tendrá acceso a chats, foros, horario de tutorías, consultas vía email o directamente en los despachos de los profesores en la Universidad.

La fase presencial, tiene lugar al final del curso. Consiste en un día completo de mañana y tarde. En esta fase se resolverán casos prácticos, se impartiránm conferencias a cargo de directivos y empresarios de compañías de los diferentes sectores empresariales, de las Administraciones Públicas y de la Universidad. Esta fase es de obligatoria asistencia, ya que en ella se llevará a cabo la prueba presencial necesaria para la obtención del certificado de aprovechamiento.

Se ofrecerá la posibilidad de seguir las sesiones presenciales por video-conferencia (Sistema Policonecta-UPV), pudiendo venir a realizar los exámenes un único día.

La evaluación del curso se realiza tanto en la fase a distancia como en la presencial, teniendo un peso mucho mayor la nota de la fase a distancia, ya que es donde recae la mayor parte del trabajo del alumno.

Temas a desarrollar

- Unit 1 - Introduction: Leadership vs. Management
- Unit 2 - Self-Awareness
- Unit 3 - The first 90 days
- Unit 4 - Time Management
- Unit 5 - Project Management
- Unit 6 - Recruitment - How to Hire the best Talent as a Leader
- Unit 7 - Team Management - Leader as a Coach
- Unit 8 - Situational Leadership
- Unit 9 - Leader Identity & Authenticity - Why should I follow you?
- Unit 10 - Leadership Presence - Having an Impact