Curso

LEAN SEIS SIGMA - NIVEL BLACK BELT

  • Desde: 28/2/20
  • Hasta: 18/7/20
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 27/9/19

Promovido por:
Dpto. de Estadística e Investigación Operativa Aplicadas y Calidad

Responsable de la actividad:
Alberto Jose Ferrer Riquelme



Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

80 horas


0 horas


0 horas

Horario

Mañana y Tarde
Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00 durante los siguientes días: febrero (28 y 29), marzo (6, 7, 13, 14, 27 y 28), abril (24 y 25), mayo (8, 9, 15, 23, 29 y 30).

Lugar de impartición
Aula 2.3 Centro de Formación Permanete (CFP) - Universitat Politècnica de València
Certificación

Aprovechamiento

Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2019-2020

ECTS

8

Campus

Valencia

80 h

Presenciales

0 h

Online

Precio Colectivo Plazos Desde Hasta
1.900 € Alumno UPV CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: inscripción hasta el 31-12-2019 1 plazo - 31/12/19
1.900 € Personal UPV CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: inscripción hasta el 31-12-2019 1 plazo - 31/12/19
1.900 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: inscripción hasta el 31-12-2019 1 plazo - 31/12/19
1.950 € Personal UPV CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: inscripción hasta el 31-12-2019 1 plazo 1/1/20 -
1.950 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: inscripción después del 31-12-2019 1 plazo 1/1/20 -
1.950 € Alumno UPV CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: inscripción después del 31-12-2019 1 plazo 1/1/20 -
1.950 € Público en general CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: inscripción hasta el 31-12-2019 1 plazo - 31/12/19
2.000 € Público en general CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: inscripción después del 31-12-2019 1 plazo 1/1/20 -
2.300 € Alumno UPV Inscripción hasta el 31/12/2019 1 plazo - 31/12/19
2.300 € Personal UPV Inscripción hasta el 31/12/2019 1 plazo - 31/12/19
2.300 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV Inscripción hasta el 31/12/2019 1 plazo - 31/12/19
2.400 € Alumno UPV Inscripción después del 31/12/2019 1 plazo 1/1/20 -
2.400 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV Inscripción después del 31/12/2019 1 plazo 1/1/20 -
2.400 € Personal UPV Inscripción después del 31/12/2019 1 plazo 1/1/20 -
2.400 € Público en general Inscripción hasta el 31/12/2019 1 plazo - 31/12/19
2.500 € Público en general Inscripción después del 31/12/2019 1 plazo 1/1/20 -
2.400,00 € - Alumnado en general (inscripción antes del 31/12/2019)
2.500,00 € - Alumnado en general (inscripción después del 31/12/2019)
2.300,00 € - Alumnos, exalumnos y personal UPV (inscripción antes del 31/12/2019)
2.400,00 € - Alumnos, exalumnos y personal UPV (inscripción después del 31/12/2019)
1.950,00 € - CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: Alumnado en general (inscripción antes de 31-12-2019)
2.000,00 € - CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: Alumnado en general (inscripción después de 31-12-2019)
1.900,00 € - CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: Alumnos, exalumnos y personal UPV (inscripción antes de 31-12-2019)
1.950,00 € - CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: Alumnos, exalumnos y personal UPV (inscripción después de 31-12-2019)

Objetivos

- Comprender la eficacia de la metodología Lean Seis Sigma en la mejora de procesos (reducción de costes de no calidad, y aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes).
- Identificar oportunidades de mejora.
- Liderar y asesorar a equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto.
- Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.
- Formar a nuevos formadores. Divulgar y enseñar los conceptos, actitudes y herramientas aprendidos en el curso.

Acción formativa dirigida a

Profesionales que deseen aumentar su capacitación para liderar proyectos de mejora con la metodología Lean Seis Sigma.


Profesores


Metodología didáctica y sistemas de evaluación

Se combinarán las clases magistrales, los talleres de resolución de ejercicios prácticos con ayuda de software especializado, y los seminarios con expertos externos en Lean Seis Sigma.

Temas a desarrollar

Planteamiento general

Definir

Medir
- Estudios de repetibilidad y reproducibilidad
- Para mi proyecto: ¿qué quiero conocer? Elaboración de preguntas, identificación de Y's y X's. Planteamiento del proceso de medición
- VSM Value Stream Mapping. Mapa de Flujo de Valor

Analizar

Mejorar
- Diseño de experimentos. ¿Qué es y para qué sirve?
- Posibles estrategias de experimentación
- Diseños factoriales completos y fraccionales. Planteamiento del diseño y análisis de los resultados
- Búsqueda de soluciones con técnicas de creatividad
- Selección de la mejor solución
- Herramientas Lean para la mejora: SMED, 5S, TPM, Hoshin, Estandarización, Sistema Pull vs Pull (Kankan-JIT)
- Mejora en la solución propuesta anticipándose a posibles modos de fallo mediante AMFE
- Validación de la solución

Controlar
- Estandarización de procesos
- Implantación de sistemas antierror (Poka-Yoke)
- Implantación y gestión de los cambios
- Valoración del proyecto, entrega a la dirección

Experiencias de implantación de programas Seis Sigma y su impacto en el negocio
- PPG Industries
- SPB
- RNB Cosméticos