Curso

LEAN SEIS SIGMA – NIVEL BLACK BELT

  • Desde: 2/3/18
  • Hasta: 26/5/18
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 31/10/17

Promovido por:
Dpto. de Estadística e Investigación Operativa Aplicadas y Calidad

Responsable de la actividad:
Alberto Jose Ferrer Riquelme



Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

80 horas


0 horas


0 horas

Horario

Mañana y Tarde
Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00 durante los siguientes días: marzo (2, 3, 9, 10, 23 y 24), abril (13, 14, 27 y 28) y mayo (4, 5, 11, 19, 25 y 26).

Lugar de impartición
Aulas 2.4, 2.5 y 2.10 Centro de Formación Permanente
Certificación

Aprovechamiento

Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2017-2018

ECTS

8

Campus

Valencia

80 h

Presenciales

0 h

Online

Precio Colectivo Plazos Desde Hasta
1.800 € Personal UPV Inscripción antes de 31-12-2017: CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN 1 plazo - 31/12/17
1.800 € Alumno UPV Inscripción antes de 31-12-2017: CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN 1 plazo - 31/12/17
1.800 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV Inscripción antes de 31-12-2017: CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN 1 plazo - 31/12/17
1.850 € Público en general Inscripción antes de 31-12-2017: CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN 1 plazo - 31/12/17
1.850 € Alumno UPV Inscripción después de 31-12-2017: CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN 1 plazo 1/1/18 -
1.850 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV Inscripción después de 31-12-2017: CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN 1 plazo 1/1/18 -
1.850 € Personal UPV Inscripción después de 31-12-2017: CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN 1 plazo 1/1/18 -
1.900 € Público en general Inscripción después de 31-12-2017: CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN 1 plazo 1/1/18 -
2.200 € Personal UPV Inscripción antes de 31-12-2017 1 plazo - 31/12/17
2.200 € Alumno UPV Inscripción antes de 31-12-2017 1 plazo - 31/12/17
2.200 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV Inscripción antes de 31-12-2017 1 plazo - 31/12/17
2.300 € Público en general Inscripción antes de 31-12-2017 1 plazo - 31/12/17
2.300 € Alumno UPV Inscripción después de 31-12-2017 1 plazo 1/1/18 -
2.300 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV Inscripción después de 31-12-2017 1 plazo 1/1/18 -
2.300 € Personal UPV Inscripción después de 31-12-2017 1 plazo 1/1/18 -
2.400 € Público en general Inscripción después de 31-12-2017 1 plazo 1/1/18 -
2.300,00 € - Alumnado en general (inscripción antes de 31-12-2017)
2.400,00 € - Alumnado en general (inscripción después de 31-12-2017)
2.200,00 € - Alumnos, Alumni Plus UPV y personal UPV (inscripción antes de 31-12-2017)
2.300,00 € - Alumnos, Alumni Plus UPV y personal UPV (inscripción después de 31-12-2017)
1.850,00 € - CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: Alumnado en general (inscripción antes de 31-12-2017)
1.900,00 € - CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: Alumnado en general (inscripción después de 31-12-2017)
1.800,00 € - CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: Alumnos, Alumni Plus UPV y personal UPV (inscripción antes de 31-12-2017)
1.850,00 € - CON MATRÍCULA GREEN BELT EN ESTA EDICIÓN: Alumnos, Alumni PLus UPV y personal UPV (inscripción después de 31-12-2017)

Objetivos

- Comprender la eficacia de la metodología Lean Seis Sigma en la mejora de procesos (reducción de costes de no calidad, y aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes).
- Identificar oportunidades de mejora.
- Liderar y asesorar a equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto.
- Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.
- Formar a nuevos formadores. Divulgar y enseñar los conceptos, actitudes y herramientas aprendidos en el curso.

Acción formativa dirigida a

Profesionales que deseen aumentar su capacitación para liderar proyectos de mejora con la metodología Lean Seis Sigma.


Profesores


Metodología didáctica y sistemas de evaluación

Se combinarán las clases magistrales, los talleres de resolución de ejercicios prácticos con ayuda de software especializado, y los seminarios con expertos externos en Lean Seis Sigma.

Temas a desarrollar

Planteamiento general

Definir

Medir
- Estudios de repetibilidad y reproducibilidad (R&R)
- Para mi proyecto: ¿qué quiero conocer? Elaboración de preguntas, identificación de Y's y X's. Planteamiento del proceso de medición
- VSM Value Stream Mapping. Mapa de Flujo de Valor

Analizar

Mejorar
- Diseño de experimentos. ¿Qué es y para qué sirve?
- Posibles estrategias de experimentación
- Diseños factoriales completos y fraccionales. Planteamiento del diseño y análisis de los resultados
- Búsqueda de soluciones con técnicas de creatividad
- Selección de la mejor solución
- Herramientas Lean para la mejora: SMED, 5S, TPM, Hoshin, Estandarización, Sistema Pull vs Pull (Kankan-JIT)
- Mejora en la solución propuesta anticipándose a posibles modos de fallo mediante AMFE
- Validación de la solución

Controlar
- Estandarización de procesos
- Implantación de sistemas antierror (Poka-Yoke)
- Implantación y gestión de los cambios
- Valoración del proyecto, entrega a la dirección

Experiencias de implantación de programas Seis Sigma y su impacto en el negocio
- PPG Refinish
- Laboratorios SALVAT
- RNB Cosméticos