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Curso

LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS PARA INGENIEROS

  • Desde: 28/2/14
  • Hasta: 5/4/14
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 9/1/14

Promovido por:
Dpto. de Organización de Empresas

Responsable de la actividad:

Inscripción online cerrada

Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

40 horas

0 horas

0 horas
Horario

Mañana y Tarde
viernes: 16:00 a 20:00 y sábados: 9:30 a 13:30

Lugar de impartición
Aula del Centro de Formación Permanente Aula 2.12
Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2013-2014

ECTS

2

Campus

Valencia

40 h

Presenciales

0 h

Online

Ver condiciones de la actividad
Precio Colectivo Plazos
150 € Alumno UPV  1 plazo
190 € Personal UPV  1 plazo
190 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV  1 plazo
250 € Público en general  1 plazo
150 €  Alumnos de la UV y otras Universidades 1 plazo
150 €  Desempleados 1 plazo
150,00 € - Alumno UPV
190,00 € - Alumni UPV
190,00 € - Personal UPV (PAS y PDI)
250,00 € - Público en general
150,00 € - Alumnos de la UV y otras Universidades
150,00 € - Desempleados

Objetivos

El objetivo principal del curso es dotar a los alumnos de unos conocimientos sólidos y unas prácticas concretas para desarrollar su capacidad de liderazgo y dirección de equipos. Se explicarán conceptos, modelos, herramientas, pautas y hábitos de gobierno concretos para una dirección de personas orientada a potenciar el compromiso organizativo.

Acción formativa dirigida a

El curso está orientado a profesionales con personal a su cargo, a titulados universitarios y a alumnos en últimos años de carrera para los que los conocimientos de este curso les pueda generar algún valor.

Profesores

Metodología didáctica y sistemas de evaluación

- Clase magistral
- Casos prácticos
- Trabajo individual
- Trabajo en grupo
- Actividades complementarias

Temas a desarrollar

1. Las 3 E's del Management: Eficacia, Eficiencia y Ética.
2. Dirección de personas basada en la confianza.
3. El desarrollo de la acción directiva.
4. Hacia un nuevo paradigma del liderazgo: virtuous servant leadership.
5. La gestión del talento.
6. Diseño de planes de desarrollo profesional.
7. Diseño y creación de equipos de trabajo.
8. Las vías de la motivación.
9. El compromiso organizativo.
10. Herramientas de evaluación del desarrollo sostenible: GRI y Balance del Bien Común.

Inscripción online cerrada

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