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Curso

SEIS SIGMA - NIVEL GREEN BELT

  • Desde: 28/1/22
  • Hasta: 8/4/22
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Valenciano
  • Presencial

Preinscripción desde el 1/12/21

Promovido por:
Dpto. de Estadística e Investigación Operativa Aplicadas y Calidad

Responsable de la actividad:
Alberto Jose Ferrer Riquelme

Inscripción online cerrada

Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

60 horas

0 horas

0 horas
Horario

Mañana y Tarde
Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00, durante los siguientes días: enero (28 y 29), febrero (4, 5, 11, 12, 18 y 19), marzo (4 y 5) y abril (1, 2 y 8).

Lugar de impartición
Aulas 2.11 y 2.3 CFP - UPV. Edificio 6G
Certificación

Aprovechamiento

Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2021-2022

ECTS

6

Campus

Valencia

60 h

Presenciales

0 h

Online

Ver condiciones de la actividad
Precio Colectivo Plazos Desde Hasta
2.100 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV  1 plazo - 31/12/21
2.100 € Titulado UPV  1 plazo - 31/12/21
2.100 € Alumno UPV  1 plazo - 31/12/21
2.100 € Personal UPV  1 plazo - 31/12/21
2.200 € Público en general  1 plazo - 31/12/21
2.200 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV  1 plazo 1/1/22 -
2.200 € Alumno UPV  1 plazo 1/1/22 -
2.200 € Personal UPV  1 plazo 1/1/22 -
2.200 € Titulado UPV  1 plazo 1/1/22 -
2.300 € Público en general  1 plazo 1/1/22 -
2.100,00 € - Alumni UPV PLUS o AAA UPV (Inscripción hasta el 31/12/21)
2.100,00 € - Personal UPV (Inscripción hasta el 31/12/21)
2.100,00 € - Alumno UPV (Inscripción hasta el 31/12/21)
2.200,00 € - Alumni UPV PLUS o AAA UPV (Inscripción después del 31/12/21)
2.200,00 € - Alumno UPV (Inscripción después del 31/12/21)
2.200,00 € - Personal UPV (Inscripción después del 31/12/21)
2.200,00 € - Público en general (Inscripción hasta el 31/12/21)
2.300,00 € - Público en general (Inscripción después del 31/12/21)
2.100,00 € - Exalumnos UPV (Inscripción hasta el 31/12/21)
2.200,00 € - Exalumnos UPV (Inscripción después del 31/12/21)

Objetivos

- Comprender la eficacia de la metodología Seis Sigma en la mejora de procesos (reducción de costes de no calidad, y aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes).
- Identificar oportunidades de mejora.
- Participar activamente en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto.
- Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.

Acción formativa dirigida a

Profesionales que deseen aumentar su capacitación para incorporarse a equipos de mejora de procesos con la metodología Seis Sigma a un nivel intermedio.

Profesores

Temas a desarrollar

Introducción. ¿Qué es Seis Sigma y por qué funciona?
Antecedentes. Características. Organización. Etapas (ciclo DMAIC). Claves del éxito.

Etapa DEFINIR
Pasos, técnicas y herramientas para seleccionar con éxito los proyectos de mejora (CTQ's, SIPOC y Project Charter).

Etapa MEDIR: ¿Qué datos y cómo recogerlos para obtener una información útil?
Pasos. Métricas Seis Sigma. Herramientas básicas para la mejora. Análisis exploratorio de datos con Minitab. Ejercicio Catapulta. Gráficos Multi-Vari. Variabilidad: Causas y medida. Ley Normal. Estudios de capacidad. Muestreo.

Etapa ANALIZAR: ¿Cómo extraer información de los datos para una mejor comprensión de los procesos?
Pasos. Contrastes de hipótesis. Comparación de medias y proporciones. Tests estadísticos con Minitab. Introducción al Diseño de Experimentos. Correlación y Regresión.

Etapa MEJORAR: ¿Cómo elegir la solución adecuada?
Pasos. Herramientas para la selección de la mejor solución.

Etapa CONTROLAR: ¿Cómo mantener las mejoras?
Pasos y herramientas. Introducción al control estadístico de procesos.

Experiencias de implantación de programas Seis Sigma y su impacto en el negocio
- Roquette-Laisa España

Contacto

Página web: http://www.lean6sigma.webs.upv.es

Inscripción online cerrada

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