Curso

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y DEL CONOCIMIENTO

Desde: 30/1/17
Hasta: 12/3/17
Campus de Valencia
Idioma: Castellano
Online

Preinscripción desde el 30/11/16

Promovido por:
Instituto de Gestión de la Innovación y del Conocimiento

Responsable de la actividad:

Inscripción online cerrada

Modalidad

CON LA GARANTÍA Y CALIDAD DE LA UPV

La UPV es una de las universidades mejor valoradas en los rankings internacionales. Pensando en ti, toda nuestra formación está avalada por las unidades académicas de la UPV.

Online

Presencial	Online	Emisión en directo
0 horas	100 horas	0 horas

Lugar de impartición
On-line

Modalidad

ONLINE

Curso

2016-2017

ECTS

10

Campus

Valencia

0 h

Presenciales

100 h

Online

Ver condiciones de la actividad

Descarga en PDF la información
de esta actividad

Precios
Observaciones al precio

Precio	Colectivo	Plazos
600 €	Público en general	1 plazo

600€ Público en general

Objetivos

- Analizar y comprender desde las metáforas de Ecología de la Innovación y Ecosistema de Innovación las relaciones (de interdependencia, complementariedad y conflicto) entre las comunidades empresariales, científicas, tecnológicas, y de gobierno, sin las cuales sería imposible innovar.
- Adquirir, a través de la adopción de una visión sistémica de las empresas, los conceptos, habilidades y competencias para detectar oportunidades, generar ideas, y transformar las mismas en innovaciones en productos, procesos, o servicios que satisfagan necesidades de mercado.
- Familiarizarse y trabajar con un Modelo de Referencia que le ayudará a conocer las variables claves que ha de tener en cuenta una empresa interesada en gestionar exitosamente su proceso de innovación.
- Desarrollar, a través del análisis de caso y la difusión de buenas prácticas, los recursos y capacidades que le permitan contextualizar su modalidad de innovación, y construir la estructura organizacional para llevar a cabo la gestión de su proceso de innovación.
- Aumentar su comprensión del papel fundamental que juega el conocimiento como un recurso competitivo clave para las empresas innovadoras.

Acción formativa dirigida a

Profesionales, estudiantes e investigadores involucrados o interesados en la dirección y/o gestión de la innovación, la ciencia o la transferencia de conocimiento en empresas, universidades, organismos de investigación, administraciones públicas, etc.

Profesores

Inanna Catalá Miguel Profesor/a Asociado/a

Carlos Seaton Moore Profesional del sector

Metodología didáctica y sistemas de evaluación

El curso se desarrolla de forma on-line. Los alumnos dispondrán de una plataforma de formación virtual (PoliformaT) a través de la cual podrán acceder a los materiales y herramientas virtuales.
Durante el desarrollo del curso, el alumno estará en contacto con el equipo de profesores a través de las herramientas disponibles en PoliformaT y de las videoconferencias que se programen a lo largo del módulo.
Como complemento a los materiales docentes que estarán disponibles en la plataforma, el curso cuenta con diverso material complementario: vídeos, sesiones a través de Polireunión (Adobe Connect), textos de ampliación, foros, etc.
Durante el curso los participantes realizarán diferentes tipos de actividades que integrarán la evaluación de la asignatura.

Temas a desarrollar

1. Organización del Sistema de gestión de la innovación en la empresa
1.1. La Empresa como un Sistema Complejo Adaptativo
1.2. La noción de la empresa como integrante de un Ecosistema de Innovación
1. Ecología y Ecosistema de Innovación_
1.1 La noción de Ecología y Ecosistema de Innovación
1.2 La noción de la Empresa como un Sistema Complejo Adaptativo dentro del Ecosistema de Innovación.
1.3 Las relaciones de interdependencia, complementariedad y de conflicto, a través de las que se sostienen las empresas dentro de un Ecosistema de Innovación.
2. El proceso de innovación en la empresa
3. La organización para la gestión del proceso de innovación en la empresa
3.1 El Equipo Director del Proceso de Gestión de la Innovación
3.2 La Visión Estratégica de la Innovación
3.3 La Identificación de Oportunidades para innovar
3.4 La selección de proyectos innovadores
3.5 La Construcción de la Infraestructura para la innovación
3.6 El Modelo de Negocio
4. Análisis de casos: La Gestión de la Innovación, y el papel determinante de la Gestión del Conocimiento en la transformación de ideas en innovaciones en productos, procesos y servicios.