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Curso

GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

  • Desde: 25/2/26
  • Hasta: 4/3/26
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 28/1/26

Promovido por:
Escuela Técnica Superior de Ingeniería Aeroespacial y Diseño Industrial

Responsable de la actividad:
Pedro Fuentes Dura

Inscripción

Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

12 horas

0 horas

0 horas
Horario

Tarde
25 de febrero 16:00-20:00
3 de marzo 16:00-20:00
4 de marzo 16:00-20:00
Lugar de impartición
Aula N07 de la ETSIADI
Certificación

Asistencia

Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2025-2026

ECTS

0

Campus

Valencia

12 h

Presenciales

0 h

Online

Ver condiciones de la actividad
Precio Colectivo
12 € Alumno UPV 
12 € Alumni UPV PLUS 
12 € Personal UPV 
24 € Público en general 
12,00 € - Alumni UPV PLUS
12,00 € - Alumno UPV
12,00 € - Personal UPV
24,00 € - Público en general

Objetivos

Introducir y acompañar en la adquisión de conocimientos de ciertos contenidos propios del mundo de la agilidad. En especial, Mindset Agile y SCRUM.
Los participantes podrán tener una buena vision y un correcto criterio de cómo la agilidad podría ser aplicado en la gestión de sus proyectos o desarrollos de sus productos/servicios.

Acción formativa dirigida a

Personas interesadas en aplicar la agilidad a sus proyectos futuros.

Profesores

  • Pedro Fuentes Dura Catedrático/a de Escuela Universitaria
  • Yanina Wax Abramovici Profesional del sector
  • Guillermo Jávega Llatas Profesional del sector

Temas a desarrollar

BLOQUE 1.
1.1. MINDSET
• Gestión de Proyectos: Gestión Predictiva vs Gestión Ágil.
• Manifiesto ágil - Los 12 principios ágiles
• Enfoque incremental e iterativo
• MVP – Mínimo Producto Viable
BLOQUE 2.
2.1. SCRUM
• Framework Scrum
• Los actores y sus roles
• Los artefactos
• Sus eventos
2.2 Expresar las necesidades
• Los requisitos del producto, el Backlog
• Las historias de usuario (user story)
• Las funcionalidades seleccionadas
2.3. Planificar el trabajo y evaluar las cargas
• Definir tareas basadas en user story
• Cómo evaluar la carga; Planning Poker
• Planificación de lanzamientos y sprints
• Distribución de tareas .
2.4. Sprint
• Los prerrequisitos para lanzar un sprint
• La organización del trabajo diario
• Hacer una revisión del avance
• El feedback y la mejora continua.

Inscripción