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Curso

GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

  • Desde: 27/3/25
  • Hasta: 3/4/25
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 27/2/25

Promovido por:
Escuela Técnica Superior de Ingeniería Aeroespacial y Diseño Industrial

Responsable de la actividad:
Pedro Fuentes Dura

Inscripción online cerrada

Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

12 horas

0 horas

0 horas
Horario

Tarde
27 de marzo 16:00-20:00
31 de marzo 16:00-20:00
3 de abril 16:00-20:00
Lugar de impartición
Aula S04, Escuela Técnica Superior de Ingeniería Aeroespacial y Diseño Industrial
Certificación

Asistencia

Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2024-2025

ECTS

0

Campus

Valencia

12 h

Presenciales

0 h

Online

Ver condiciones de la actividad
Precio Colectivo
10 € Alumno UPV 
10 € Alumni UPV PLUS 
10 € Personal UPV 
30 € Público en general 
10,00 € - Alumno UPV
10,00 € - Alumni UPV PLUS
10,00 € - Personal UPV
30,00 € - Público en general

Objetivos

Introducir y acompañar en la adquisión de conocimientos de ciertos contenidos propios del mundo de la agilidad. En especial, Mindset Agile y SCRUM.
Los participantes podrán tener una buena vision y un correcto criterio de cómo la agilidad podría ser aplicado en la gestión de sus proyectos o desarrollos de sus productos/servicios.

Acción formativa dirigida a

Personas interesadas en aplicar la agilidad a sus proyectos futuros.

Profesores

  • Pedro Fuentes Dura Catedrático/a de Escuela Universitaria
  • Yanina Wax Abramovici Profesional del sector
  • Guillermo Jávega Llatas Profesional del sector

Temas a desarrollar

BLOQUE 1.
1.1. MINDSET
• Gestión de Proyectos: Gestión Predictiva vs Gestión Ágil.
• Manifiesto ágil - Los 12 principios ágiles • Enfoque incremental e iterativo • MVP – Mínimo Producto Viable - BLOQUE 2.
2.1. SCRUM
• Framework Scrum
• Los actores y sus roles
• Los artefactos
• Sus eventos
2.2 Expresar las necesidades
• Los requisitos del producto, el Backlog • Las historias de usuario (user story) • Las funcionalidades seleccionadas 2.3. Planificar el trabajo y evaluar las cargas • Definir tareas basadas en user story • Cómo evaluar la carga; Planning Poker • Planificación de lanzamientos y sprints • Distribución de tareas 2.4. Sprint • Los prerrequisitos para lanzar un sprint • La organización del trabajo diario • Hacer una revisión del avance • El feedback y la mejora continua

Inscripción online cerrada