HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA LA DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS

Profesionales y/o estudiantes con interés y/o involucrados en la dirección y gestión de proyectos interesados en el aprendizaje de técnicas informáticas para la gestión de proyectos.
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1. PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT
Módulo 1. El entorno gráfico del MS Project
1.1. Estructura ventana principal
1.2. Vistas
1.3. Combinaciones de vistas
1.4. Escala temporal
1.5. Añadir/ocultar columnas
Módulo 2. La programación del proyecto
2.1. Proyecto (datos, fecha inicio/fin, calendario)
2.2. Gestión de tareas
2.3. Gestión de recursos
2.4. Gestión de costes
2.5. Formas de programar de Microsoft Project
2.6. Dar formato a las vistas del proyecto
2.7. Generar informes sobre la programación del proyecto
Módulo 3. El depurado del proyecto
3.1. Detectar los conflictos de los recursos
3.2. Resolución de conflictos
Módulo 4. El seguimiento del proyecto
4.1. Línea base del proyecto
4.2. Actualización de datos reales
4.3. Fecha de estado
4.4. Análisis del avance del proyecto mediante el método del Valor Acumulado
4.5. Curvas "S"
4.6. Generar informes durante la ejecución del proyecto
Módulo 5. Perfeccionando nuestra gestión del proyecto
5.1. Campos personalizados
5.2. Fondo de recursos
5.3. Combinar proyectos
2. PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT
Módulo 1. Introducción
1.1. Primera toma de contacto
1.2. Conociendo el entorno
1.3. Información de la empresa
1.4. Trabajando con proyectos
1.5. Ejercicios
Módulo 2. Preparación
2.1. Layouts
2.2. Calendarios
2.3. Ejercicios
Módulo 3. Planificación
3.1. Planificando proyectos
3.2. WBS
3.3. Ejercicios
Módulo 4. Recursos y Tareas
4.1. Recursos
4.2. Tipos de Tareas
4.3. Asignaciones
4.4. Ejercicios
Módulo 5. Costes
5.1. Asignación de costes
5.2. Categorización de costes
5.3. Tablas de costes
5.4. Gráfico de costes
5.5. Ejercicios
Módulo 6. Seguimiento
6.1. Planteamiento para el seguimiento de plazos y costes
6.2. Generar Línea Base
6.3. Layout de seguimiento
6.4. Seguimiento de costes y de plazos
6.5. Ejercicios
3. TOMA DE DECISIONES EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Módulo 1. Introducción y Objetivos
1.1. Introducción
1.2. Importancia de la toma de decisiones en Dirección de Proyectos
Módulo 2. Conceptos Básicos
2.1. Planteamiento general del Análisis de Decisiones Multicriterio Discreto
2.2. Proceso de decisión multicriterio
2.3. Elementos del proceso de decisión multicriterio discreto
2.4. Modelización de las preferencias del decisor
Módulo 3. Proceso Analítico Jerárquico (AHP)
3.1. El Proceso Analítico Jerárquico (AHP). Fundamentos
3.2. Objetivos y criterios de decisión
3.3. Prioridades y comparación pareada mediante ratios
3.4. Valoración de alternativas
Módulo 4. Casos de aplicación
4.1. Aplicación a un caso
Módulo 5. Ejercicios de evaluación
5.1 Ejercicios y Taller de evaluación