LEAN CONSTRUCTION 5_ SISTEMA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR(PLANIFICACIÓN Y PRODUCCIÓN EN CONSTRUCCIÓN LEAN)

Profesionales de la industria de la construcción, tanto en la fase de redacción de proyecto como de ejecución de obra.

1) INTRODUCCIÓN A LEAN
o ¿Qué es Lean?
o Historia de Lean y Construcción Lean
o Muri, Muda, Mura (los 7 desperdicios)
o Estandarización del trabajo

2) PRODUCCIÓN Y CALIDAD
o Teoría de producción
o Sistema de calidad en producción. PDCA (Plan, Do, Check, Act)

3) EL MAPEADO DE FLUJO DE VALOR
o ¿Qué es?
o ¿Cuándo utilizarlo?
o ¿Cómo se realiza?

EJ 1: Mapear un proceso constructivo e implementar un sistema de calidad en su producción

4) 1era HERRAMIENTA LEAN (5 ESES)
o 5 eses
o Kanban
o Aplicación en construcción

EJ 2: Aplicación práctica de 5 eses

Test evaluativo 1: Comprensión Construcción Lean

5) INTRODUCCIÓN AL SUP
o Historia de la producción en contrucción
o Historia del sistema del último planificador
o ¿Qué es el sistema del último planificador? Diferencias con el sistema tradicional
o ¿Por qué es necesario?
o ¿Qué incluye el SUP?
o Beneficios

6) CONCEPTOS BÁSICOS DEL SUP
o Los 5 principios del sistema del último planificador
o Planificación y Control (Debo, Puedo, Haré e Hice)
o Variabilidad
o Pull vs Push en el LPS

Test evaluativo 2: Comprensión Lean y SUP

7) EL PLAN MAESTRO Y PLAN DE FASES CON PLANIFICACIÓN PULL
o Planificación Pull Colaborativa
o ¿Qué es el plan maestro?
o ¿Qué es el phase plan?
o ¿Cómo gestionar estas reuniones?
o Roles, responsabilidades y preparación

Practica Online 1: Planificación Pull y Negociación

8) EL PLAN A 6 SEMANAS VISTA Y GESTIÓN DE LAS RESTRICCIONES
o El plan a 6 semanas vista y su reunión
o Make ready (Preparar las tareas para ser realizadas)
o Registro de restricciones
o Release (Listo para realizarse)
o ¿Cómo gestionar estas reuniones?
o Roles, responsabilidades y preparación

Practica Online 2: Plan a 6 semanas y Restricciones

9) PLANILLA SEMANAL, REUNIÓN DIARIA Y REPLANIFICACIÓN
o El compromiso
o La planilla semanal y su reunión
o La reunión diaria
o ¿Cómo gestionar estas reuniones?
o Roles, responsabilidades y preparación
o La replanificación

EJ 3: Planilla semanal

10) ESTADÍSTICAS Y MEJORA CONTINUA
o PDCA, Aprendizaje y Mejora Continua
o Porcentaje de Promesas Cumplidas
o Motivos de no cumplimiento
o Restricciones
o Variación y ruido
o Otras métricas
o ¿Cómo saber si evaluar la implementación?

EJ 4: Evaluación de datos y análisis de estadísticas de una organización

11) LA IMPLANTACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN
o ¿Por dónde empezar?
o ¿Cómo mejorar la implantación en tus proyectos?
o ¿Cómo crear una estrategia para la organización?

12) DESAFÍOS PARA IMPLEMENTAR Y APRENDIZAJES (I)
o Desafíos en la implementación
o Aprendizajes tras implementaciones

13) DESAFÍOS PARA IMPLEMENTAR Y APRENDIZAJES (II)
o Desafíos en la implementación
o Aprendizajes tras implementaciones

14) BIM Y LPS
o ¿Cómo unir el modelo para apoyar la producción?

Test evaluativo 3: Test final