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Curso

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO EN ENTORNOS HÍBRIDOS Y REMOTOS

  • Desde: 20/10/25
  • Hasta: 20/1/26
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Online

Preinscripción desde el 14/7/25

Promovido por:
Vicerrectorado de Empleo, Formación Permanente y Lenguas

Responsable de la actividad:
Vicerrector/a Empleo, Formación Permanente y Lenguas

¿Tienes entre 25 y 64 años?

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Formación Permanente con Microcredenciales UPV. Mejora tu empleabilidad con ayuda pública.

Inscripción online cerrada

Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

0 horas

24 horas

6 horas*
Horario

Online
80% del tiempo Asíncrono (a ritmo de la persona participante)
20% (2 sesiones) síncronas de 3 horas los días:
20 octubre de 18:00 a 21:00
24 noviembre de 18:00 a 21:00

(*) En esta actividad se realizarán clases a distancia con emisión en directo

Lugar de impartición
ON-Line
Certificación

Microcredencial

Modalidad

ONLINE

Curso

2025-2026

ECTS

3

Campus

Valencia

0 h

Presenciales

30 h

Online

Ver condiciones de la actividad
Precio Colectivo Plazos
282 € Público en general  1 plazo
84,6 €  Precio MICROCREDS: Personas con nacionalidad española o residencia en el Estado Español, de entre 25 y 64 años, cumplidos a la fecha de comienzo de la microcredencial. 1 plazo
282,00 € - Público en general

Plan MICROCREDS
Matrícula subvencionada hasta 70% : Personas con nacionalidad española o residencia en el Estado Español, de entre 25 y 64 años, cumplidos a la fecha de comienzo de la microcredencial.
Financiado por la Unión Europea. Next Generation

Objetivos

Ayudar a preparar a las personas que participan en equipos de trabajo a adaptarse a contextos de trabajo más digitales a sus herramientas para aumentar la productividad.

Acción formativa dirigida a

Profesionales que participan en equipos de trabajo, mandos intermedios, coordinadores de proyecto, y líderes que gestionan equipos en modalidades presencial, remota o híbrida en organizaciones que han adoptado modelos de trabajo digital.

Profesores

Temas a desarrollar

Módulo 01. Introducción al trabajo remoto y al trabajo en equipo.
Módulo 02. Contexto del trabajo en equipo
Módulo 03. Diagnostica tu competencia de trabajo en equipo
Módulo 04. Funcionamiento eficaz de los equipos
Módulo 05. Algunos ejemplos de aplicación de herramientas en remoto
Módulo 06. Tus puntos fuertes y débiles trabajando en equipo
Módulo 07. Introducción al liderazgo
Módulo 08. Estilos de liderazgo
Módulo 09. Aplicación de modelos de liderazgo
Módulo 10. La persona mando intermedio como líder
Módulo 11. Tus puntos fuertes y débiles como líder

Inscripción online cerrada
Logotipos Microcredenciales

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