Curso

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING EN MERCADOS COMPETITIVOS: SIMULACIÓN CON MARKSTRAT

  • Desde: 12/11/26
  • Hasta: 17/12/26
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Online

Preinscripción desde el 7/9/26

Promovido por:
Dpto. de Organización de Empresas

Responsable de la actividad:
Julio César Serrano Ruiz

Inscripción

Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

0 horas


0 horas


30 horas*

Horario

Online
Horario general:
De 16:30 a 18:30

Sesiones:
S1: Jueves 12/11/2026
S2: Martes 17/11/2026
S3: Miércoles 18/11/2026
S4: Jueves 19/11/2026
S5: Martes 24/11/2026
S6: Miércoles 25/11/2026
S7: Jueves 26/11/2026
S8: Martes 01/12/2026
S9: Miércoles 02/12/2026
S10: Jueves 03/12/2026
S11: Miércoles 09/12/2026
S12: Jueves 10/12/2026
S13: Martes 15/12/2026
S14: Miércoles 16/12/2026
S15: Jueves 17/12/2026


(*) En esta actividad se realizarán clases a distancia con emisión en directo

Lugar de impartición
Docencia online en aula virtual (Microsoft Teams).
Certificación

Aprovechamiento

Modalidad

ONLINE

Curso

2026-2027

ECTS

3

Campus

Valencia

0 h

Presenciales

30 h

Online

Precio Colectivo
365 € Alumno UPV 
365 € Alumni UPV PLUS 
365 € Personal UPV 
395 € Público en general 
365 €  Miembros de familias numerosas
395,00 € - Público en general
365,00 € - Alumno UPV
365,00 € - Alumni UPV PLUS
365,00 € - Personal UPV
365,00 € - Miembros de familias numerosas

Objetivos

Al terminar el curso, el alumnado habrá reforzado sus competencias y habilidades para dirigir la estrategia de marketing en un mercado competitivo, analizar información de mercado, definir estrategias de segmentación y posicionamiento, tomar decisiones de marketing, interpretar resultados e indicadores de desempeño, y defender de forma razonada la gestión realizada mediante la redacción de informes ejecutivos y presentaciones grupales, de forma próxima a la práctica profesional. El curso aproxima al alumnado a situaciones propias de los entornos profesionales, reforzando su preparación para actuar en contextos reales de decisión comercial y estratégica.

Acción formativa dirigida a

El curso está dirigido a personas que deseen reforzar su preparación para la toma de decisiones en marketing estratégico mediante una simulación empresarial aplicada. En particular, se orienta a los siguientes perfiles:

- Estudiantes de últimos cursos de grado o máster que quieran complementar su formación académica con una experiencia práctica próxima a la realidad profesional, especialmente útil para mejorar su empleabilidad en áreas de marketing, dirección comercial, desarrollo de negocio, gestión de producto, consultoría o análisis de mercados.

- Recién titulados universitarios que deseen diferenciar su perfil mediante una formación aplicada basada en la toma de decisiones, el análisis de información de mercado, la gestión de marcas, la segmentación, el posicionamiento y la competencia entre empresas.

- Profesionales con experiencia limitada en marketing estratégico que necesiten reforzar sus competencias para interpretar datos de mercado, definir estrategias comerciales, tomar decisiones de marketing mix y comprender las consecuencias de dichas decisiones en un entorno competitivo.

- Personas interesadas en aproximarse a situaciones reales de dirección estratégica de marketing, trabajando en equipo y compitiendo con otras empresas simuladas a lo largo de diferentes rondas de decisión.

La modalidad semipresencial, con sesiones síncronas en aula virtual y trabajo autónomo asíncrono, facilita la participación de personas interesadas que no puedan desplazarse al campus.


Profesores


Metodología didáctica y sistemas de evaluación

La metodología docente combinará sesiones síncronas en aula virtual de carácter expositivo, análisis guiado de información de mercado, trabajo en equipo en entorno virtual, aprendizaje basado en simulación y actividades autónomas asíncronas. El alumnado se organizará en equipos, cada uno de los cuales asumirá la dirección estratégica de marketing de una empresa en Markstrat. Las empresas gestionadas por los distintos equipos competirán entre sí en un mismo mercado, tomando decisiones sucesivas a lo largo de diferentes rondas de simulación. En cada ronda se analizarán los resultados obtenidos, la evolución del mercado y la actuación de la competencia, con el fin de revisar y ajustar la estrategia de marketing.

La evaluación se realizará a partir del desempeño del alumnado durante el proceso de simulación, considerando los siguientes elementos: resultados obtenidos en la simulación; elaboración de un informe ejecutivo; presentación y defensa online de la gestión realizada; y formulación de preguntas a otros equipos durante la sesión de defensa, valorando la pertinencia, claridad y profundidad de las cuestiones planteadas.

Temas a desarrollar

1. Presentación del curso y configuración inicial
Organización de los grupos de trabajo, creación de cuentas de usuario, primer acceso a la plataforma de simulación Markstrat y explicación de la dinámica general de funcionamiento del curso. Indicación de la lectura del manual digital del participante como parte del trabajo autónomo asíncrono.

2. Fundamentos básicos de Markstrat
Introducción al Mundo Markstrat, entorno competitivo del simulador: funcionamiento general del mercado, papel de los equipos participantes, objetivos de gestión y principales indicadores de desempeño utilizados durante la simulación.

3. Segmentación y posicionamiento en Markstrat
Abordaje de la estrategia de marketing en un entorno competitivo simulado: análisis de los segmentos de mercado, criterios de selección de los consumidores objetivo y fundamentos del posicionamiento estratégico de productos y marcas.

4. Ronda de prueba de simulación
Desarrollo de una ronda inicial de prueba para familiarizar al alumnado con la operativa de la plataforma, el proceso de análisis de información, la introducción de decisiones y la interpretación de los resultados generados por el simulador.

5. Desarrollo de las rondas de simulación Markstrat P1 a P10
Realización de las rondas sucesivas de simulación, en las que los equipos deberán analizar la información disponible, tomar decisiones de dirección estratégica y funcional de marketing y adaptar su gestión a la evolución del mercado y de la competencia.

6. Análisis de resultados finales
Revisión de los resultados obtenidos al finalizar la simulación, análisis comparativo del desempeño de los equipos y reflexión sobre las decisiones adoptadas durante el proceso de gestión.

7. Informe ejecutivo y defensa grupal
Elaboración de un informe ejecutivo final sobre la gestión realizada y presentación oral online por equipos, incluyendo la defensa de las decisiones adoptadas, los resultados alcanzados y las principales conclusiones obtenidas.

Inscripción