Registrar-se
Jornada

TALLER DE MODELS DE NEGOCI

  • Des de: 22/11/19
  • Fins a: 22/11/19
  • Campus de Alcoi
  • Idioma: Castellà
  • Presencial

Preinscripció des del 4/11/19

Matrícula disponible fins al 22/11/19

Promogut per:
Escuela Politécnica Superior de Alcoy

Responsable de l'activitat:
Juan Ignacio Torregrosa López

Inscripció online tancada

Modalitat

Presencial En línia Emissió en directe

4 hores

0 hores

0 hores
Horari

De vesprada
Divendres 22 de novembre: 16.00-20.00

Lloc d'impartició
Seu universitària de Bocairent Biblioteca Pública Municipal de Bocairent Plaça de l'Ajuntament, 20 46880 Bocairent
Certificació

Assistència

Modalitat

PRESENCIAL

Curs

2019-2020

ECTS

0

Campus

Alcoi

4 h

Presencials

0 h

En línia

Vegeu condicions de l'activitat
Preu Col·lectiu
7 € Públic en general 
7,00 € - Público en general

Objectius

L'objectiu d'aquest taller és explicar la metodologia del Business Model Canvas des d'una perspectiva pràctica i funcional. La metodologia Canvas, que és una eina de fàcil maneig, ens ajudarà a definir el model de negoci de la nostra empresa.

La metodologia Canvas consisteix a completar els nou mòduls, tots ells interrelacionats i que expliquen l'operativa d'una empresa per a generar ingressos i fer rendible el negoci des d'una aproximació global.

Quan finalitze el taller l'alumnat podrà:

-Dissenyar el model de negoci amb el Model Canvas com a marc de treball.
-Aplicar l'eina de treball en possibles idees de negoci existents.
-Es realitzarà una dinàmica grupal per posar en pràctica allò exposat.

Acció formativa dirigida a

Emprenedors amb una idea empresarial, estudiants i públic en general.

Professors

  • Elena Soliveres Sanjuan Professional del sector

Temes que s'hi desenvolupen

-Clients i proposta de valor: es tractarà de definir els diferents grups de persones o empreses a les quals es pot dirigir l'activitat de l'empresa.

-Canals de distribució i comunicació: de quina manera es pensa donar a conéixer el producte o servei, distribuir-lo o vendre'l.

-Fluxos d'ingrés: com es pensa aconseguir els ingressos.

-Activitats clau: es definiran aquelles accions que cal dur a terme.

-Recursos clau: tant físics com humans i financers.

-Estructures de costos: definició dels costos necessaris per posar en marxa la idea.

Inscripció online tancada

Visita altres cursos relacionats amb...

emprenedoria empresa emprendedores...