UPV ESTIU GANDIA: CAMPUS EMPRÉN

Els receptors idonis per a aquest Campus Emprén són tant estudiants com emprenedors, intraemprenedors, treballadors, empresaris i directius, a més de ser enormement útil per a qualsevol persona la meta de la qual siga l'aprenentatge i la posterior adaptació a l'entorn. De caràcter eminentment innovador i pràctic, el Campus Emprén té com a objectiu accelerar el procés d'accés a l'experiència per part dels assistents i generar nous punts de suport en la visió personal i professional. Tot això els permetrà disposar d'un major valor afegit perquè adquiriran solvència i solidesa de criteri a l'hora d'abordar nous reptes.

Els participants en el Campus Emprén s'enfronten al repte d'inventar o reinventar negocis, processos, productes, serveis, àrees de millora, i tot tipus de projectes.
Per a açò es crearan grups de treball que, a partir de les seues pròpies idees o d'idees proposades pels organitzadors, desenvoluparan un pla de negoci utilitzant tècniques de Visual Thinking. Els projectes seran avaluats per professionals i inversors reals mitjançant presentacions, Pitch Deck, preparades en la fase final del curs.
A més, tots els projectes tindran la possibilitat de seguir rebent assessorament personalitzat una vegada acabat el curs per a poder portar la idea al mercat. Així mateix, s'oferirà la possibilitat de presentar les idees de negoci desenvolupades a les diferents convocatòries de premis i concursos emprenedors que hi haja vigents.
1. INTRODUCCIÓ
1.1 Presentació.
1.2 Funcionament i objectius.
1.3 Eines de col-laboració
2. FORMANT EQUIPS
2.1 Formació de grups de treball: Speednetworking.
2.2 ADN Emocional. Elías Azulay
3. DESAFIAMENTS CREATIUS. A LA RECERCA DE LA INNOVACIÓ.
3.1 A la recerca de la idea de negoci. Esprement les idees
3.2 La proposta de valor innovadora
3.3 Tribus...A qui venc?
3.4 Treball en equip i reptes.
3.5 Generar idees de negoci per a treballar-hi al llarg del curs.
4. CREATIVITAT EN EL NEGOCI
4.1 Tècniques de creativitat aplicada.
4.2 Lego Serious Play
5. MODELS DE NEGOCI. (¿Javier Megias?)
5.1 Anàlisi del CANVAS MODEL: explicació i modelització.
5.2 Aplicació pràctica als models de negoci dels alumnes
5.3 Definició i desenvolupament del mínim producte viable en una startup
5.4 Test i mètriques del mínim producte viable
5.5 Anàlisi de resultats. Pivotatge.
6. FINANCES PER A EMPRENEDORS I LOPD
6.1 Valoració de projectes d'inversió
6.2 Estudi econòmic financer
6.4 Tipus d'empreses i tràmits de constitució.
6.3 Protecció de Dades
7. FONTS DE FINANÇAMENT. VEN EL TEU PROJECTE
7.1 Fonts de finançament: FFF, Business Angels o inversors privats, Capital Risc i altres tipus de finançament (subvenciones, crowdfunding).
7.2 Acceleradors de negoci.
7.3 Pautes per a una bona presentació Pitch Deck
8. SESSIÓ DE PRESENTACIÓ DE PROJECTES A INVERSORS (UNA SETMANA DESPRÉS DEL FINAL DEL CURS)
8.1 Presentació dels projectes a un grup d'inversors reals