Curso

LEAN SEIS SIGMA – NIVEL GREEN BELT

Datos básicos

Fechas de inicio y fin

Del 27/01/17 al 26/05/17

Fecha de matrícula

Preinscripción desde el 2/11/16
Matrícula desde el 30/11/16 11:47


Duración

60 horas presenciales,
6 Créditos ECTS

Lugar de Impartición

Centro de Formación Permanente (CFP). Aula 2.4
VALÈNCIA

Objetivos

- Comprender la eficacia de la metodología Lean Seis Sigma en la mejora de procesos (reducción de costes de no calidad, y aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes).
- Identificar oportunidades de mejora.
- Participar activamente en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto.
- Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.

Horario

MAÑANA Y TARDE

Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00, durante los siguientes días: enero (27 y 28), febrero (3 , 4, 10, 11, 17, 18), marzo (31), abril (1) y mayo (12, 19 y 27).

Precio

2.100 €
2.000,00 € - Alumnado en general (inscripción hasta 31/12/2016)
2.100,00 € - Alumnado en general (inscripción después 31/12/2016)
1.900,00 € - Alumnos, exalumnos y personal UPV (inscripción hasta 31/12/2016)
2.000,00 € - Alumnos, exalumnos y personal UPV (inscripción después 31/12/2016)



Temas a desarrollar

Introducción. ¿Qué es Lean Seis Sigma y por qué funciona?
Antecedentes. Características. Organización. Etapas (ciclo DMAIC). Claves del éxito.

Etapa DEFINIR
Pasos, técnicas y herramientas para seleccionar con éxito los proyectos de mejora (CTQ´s, SIPOC y Project Charter).

Etapa MEDIR: ¿Qué datos y cómo recogerlos para obtener una información útil?
Pasos. Métricas Seis Sigma. Herramientas básicas para la mejora. Análisis exploratorio de datos con Minitab. Ejercicio Catapulta. Gráficos Multi-Vari. Variabilidad: Causas y medida. Ley Normal. Estudios de capacidad. Muestreo.

Etapa ANALIZAR: ¿Cómo extraer información de los datos para una mejor comprensión de los procesos?
Pasos. Contrastes de hipótesis. Comparación de medias y proporciones. Tests estadísticos con Minitab. Correlación y Regresión.

Etapa MEJORAR: ¿Cómo elegir la solución adecuada?
Pasos. Herramientas para la selección de la mejor solución.

Etapa CONTROLAR: ¿Cómo mantener las mejoras?
Pasos y herramientas. Introducción al control estadístico de procesos.

Experiencias de implantación de programas Seis Sigma y su impacto en el negocio
• Roquette-Laisa España


Más información

Acción formativa dirigida a:

Profesionales que deseen aumentar su capacitación para incorporarse a equipos de mejora de procesos con la metodología Lean Seis Sigma a un nivel intermedio.

Metodología didáctica:

Se combinarán las clases magistrales, los talleres de resolución de ejercicios prácticos con ayuda de software especializado y los seminarios con expertos externos en Lean Seis Sigma.

Conocimientos previos necesarios:

Titulación universitaria de grado medio o experiencia en proyectos de mejora de calidad de procesos

Otra información

El curso tiene una estructura y contenidos similares a los que realizan las empresas y organizaciones para formar a sus green belts: aspectos metodológicos y organizativos, técnicas y métodos estadísticos, experiencias de implantación en empresas y realización de un proyecto de mejora (opcional). Proporciona un nivel intermedio a la metodología Lean Seis Sigma que puede ser complementado, en cursos posteriores, para alcanzar el nivel Black-Belt cursando el curso complementario que se ofrece en el CFP por el mismo profesorado.

Responsable de actividad

Sebastia Balasch Parisi

Profesorado

espacioAlberto Jose Ferrer Riquelme
espacioFernando Hermenegildo Caudevilla
espacioXavier Tort-martorell Llabres

Contacto

Correo electrónico

mamarin@eio.upv.es

Promovido por

DPTO. DE ESTADÍSTICA E INVESTIGACIÓN OPERATIVA APLICADAS Y CALIDAD


Condiciones

Condiciones generales

Consulte las Condiciones generales de la actividad.

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