Curso

LEAN SEIS SIGMA - NIVEL GREEN BELT

  • Desde: 27/1/17
  • Hasta: 26/5/17
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 2/11/16

Promovido por:
Dpto. de Estadística e Investigación Operativa Aplicadas y Calidad

Responsable de la actividad:



Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

60 horas


0 horas


0 horas

Horario

Mañana y Tarde
Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00, durante los siguientes días: enero (27 y 28), febrero (3 , 4, 10, 11, 17, 18), marzo (31), abril (1) y mayo (12, 19 y 27).

Lugar de impartición
Centro de Formación Permanente (CFP). Aula 2.4
Certificación

Aprovechamiento

Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2016-2017

ECTS

6

Campus

Valencia

60 h

Presenciales

0 h

Online

Precio Colectivo Plazos Desde Hasta
1.900 € Personal UPV Inscripción hasta 31-12-2016 1 plazo - 31/12/16
1.900 € Alumno UPV Inscripción hasta 31-12-2016 1 plazo - 31/12/16
1.900 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV Inscripción hasta 31-12-2016 1 plazo - 31/12/16
2.000 € Público en general Inscripción hasta 31-12-2016 1 plazo - 31/12/16
2.000 € Alumno UPV Inscripción después 31-12-2016 1 plazo 1/1/17 -
2.000 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV Inscripción después 31-12-2016 1 plazo 1/1/17 -
2.000 € Personal UPV Inscripción después 31-12-2016 1 plazo 1/1/17 -
2.100 € Público en general Inscripción después 31-12-2016 1 plazo 1/1/17 -
1.900 €  Alumnos, exalumnos y personal UPV (inscripción antes del 31/12/2016) 1 plazo - -
2.000 €  Alumnos, exalumnos y personal UPV (inscripción después del 31/12/2016) 1 plazo - -
2.100 €  Alumnado en general (inscripción después del 31/12/2016) 1 plazo - -
2.000,00 € - Alumnado en general (inscripción hasta 31/12/2016)
2.100,00 € - Alumnado en general (inscripción después 31/12/2016)
1.900,00 € - Alumnos, exalumnos y personal UPV (inscripción hasta 31/12/2016)
2.000,00 € - Alumnos, exalumnos y personal UPV (inscripción después 31/12/2016)

Objetivos

- Comprender la eficacia de la metodología Lean Seis Sigma en la mejora de procesos (reducción de costes de no calidad, y aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes).
- Identificar oportunidades de mejora.
- Participar activamente en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto.
- Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.

Acción formativa dirigida a

Profesionales que deseen aumentar su capacitación para incorporarse a equipos de mejora de procesos con la metodología Lean Seis Sigma a un nivel intermedio.


Profesores


Metodología didáctica y sistemas de evaluación

Se combinarán las clases magistrales, los talleres de resolución de ejercicios prácticos con ayuda de software especializado y los seminarios con expertos externos en Lean Seis Sigma.

Temas a desarrollar

Introducción. ¿Qué es Lean Seis Sigma y por qué funciona?
Antecedentes. Características. Organización. Etapas (ciclo DMAIC). Claves del éxito.

Etapa DEFINIR
Pasos, técnicas y herramientas para seleccionar con éxito los proyectos de mejora (CTQ's, SIPOC y Project Charter).

Etapa MEDIR: ¿Qué datos y cómo recogerlos para obtener una información útil?
Pasos. Métricas Seis Sigma. Herramientas básicas para la mejora. Análisis exploratorio de datos con Minitab. Ejercicio Catapulta. Gráficos Multi-Vari. Variabilidad: Causas y medida. Ley Normal. Estudios de capacidad. Muestreo.

Etapa ANALIZAR: ¿Cómo extraer información de los datos para una mejor comprensión de los procesos?
Pasos. Contrastes de hipótesis. Comparación de medias y proporciones. Tests estadísticos con Minitab. Correlación y Regresión.

Etapa MEJORAR: ¿Cómo elegir la solución adecuada?
Pasos. Herramientas para la selección de la mejor solución.

Etapa CONTROLAR: ¿Cómo mantener las mejoras?
Pasos y herramientas. Introducción al control estadístico de procesos.

Experiencias de implantación de programas Seis Sigma y su impacto en el negocio
- Roquette-Laisa España