Curso

LEAN SEIS SIGMA – NIVEL GREEN BELT

Datos básicos

Fechas de inicio y fin

Del 2/02/18 al 1/06/18

Fecha de matrícula

Preinscripción desde el 31/10/17
Matrícula desde el 17/11/17 12:21


Duración

60 horas presenciales,
6 Créditos ECTS

Lugar de Impartición

Aulas 2.4 y 2.10 Centro de Formación Permanente
VALÈNCIA

Objetivos

- Comprender la eficacia de la metodología Lean Seis Sigma en la mejora de procesos (reducción de costes de no calidad, y aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes).
- Identificar oportunidades de mejora.
- Participar activamente en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto.
- Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.

Horario

MAÑANA Y TARDE

Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00, durante los siguientes días: febrero (2, 3 , 9, 10, 16, 17, 23 y 24), abril (20 y 21) y mayo (12 y 18).

Precio

2.100 €
2.000,00 € - Alumnado en general (inscripción antes del 31/12/2017)
2.100,00 € - Alumnado en general (inscripción después del 31/12/2017)
1.900,00 € - Alumnos, Alumni Plus UPV y personal UPV (inscripción antes del 31/12/2017)
2.000,00 € - Alumnos, Alumni Plus UPV y personal UPV (inscripción después del 31/12/2017)



Temas a desarrollar

Introducción. ¿Qué es Lean Seis Sigma y por qué funciona?
Antecedentes. Características. Organización. Etapas (ciclo DMAIC). Claves del éxito.

Etapa DEFINIR
Pasos, técnicas y herramientas para seleccionar con éxito los proyectos de mejora (CTQ´s, SIPOC y Project Charter).

Etapa MEDIR: ¿Qué datos y cómo recogerlos para obtener una información útil?
Pasos. Métricas Seis Sigma. Herramientas básicas para la mejora. Análisis exploratorio de datos con Minitab. Ejercicio Catapulta. Gráficos Multi-Vari. Variabilidad: Causas y medida. Ley Normal. Estudios de capacidad. Muestreo.

Etapa ANALIZAR: ¿Cómo extraer información de los datos para una mejor comprensión de los procesos?
Pasos. Contrastes de hipótesis. Comparación de medias y proporciones. Tests estadísticos con Minitab. Correlación y Regresión.

Etapa MEJORAR: ¿Cómo elegir la solución adecuada?
Pasos. Herramientas para la selección de la mejor solución.

Etapa CONTROLAR: ¿Cómo mantener las mejoras?
Pasos y herramientas. Introducción al control estadístico de procesos.

Experiencias de implantación de programas Seis Sigma y su impacto en el negocio
• Roquette-Laisa España


Más información

Acción formativa dirigida a:

Profesionales que deseen aumentar su capacitación para incorporarse a equipos de mejora de procesos con la metodología Lean Seis Sigma a un nivel intermedio.

Metodología didáctica:

Se combinarán las clases magistrales, los talleres de resolución de ejercicios prácticos con ayuda de software especializado, y los seminarios con expertos externos en Lean Seis Sigma.

Conocimientos previos necesarios:

Titulación universitaria de grado medio o experiencia en proyectos de mejora de calidad de procesos.

Otra información

El curso tiene una estructura y contenidos similares a los que realizan las empresas y organizaciones para formar a sus green belts: aspectos metodológicos y organizativos, técnicas y métodos estadísticos, experiencias de implantación en empresas y realización de un proyecto de mejora (opcional). Proporciona un nivel intermedio a la metodología Lean Seis Sigma que puede ser complementado, en el curso actual o en cursos posteriores, con el nivel Black-Belt que se ofrece en el CFP por el mismo profesorado.

Responsable de actividad

Sebastia Balasch Parisi

Profesorado

espacioAlberto Jose Ferrer Riquelme
espacioFernando Hermenegildo Caudevilla
espacioXavier Tort-martorell Llabres

Contacto

Correo electrónico

mamarin@eio.upv.es

Promovido por

DPTO. DE ESTADÍSTICA E INVESTIGACIÓN OPERATIVA APLICADAS Y CALIDAD


Condiciones

Condiciones generales

Consulte las Condiciones generales de la actividad.

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