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Curso

GESTIÓN DE PROYECTOS - METODOLOGÍA DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE P.M.I.

  • Desde: 17/6/13
  • Hasta: 19/6/13
  • Campus de Valencia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 13/5/13

Promovido por:
Dpto. de Organización de Empresas

Responsable de la actividad:

Inscripción online cerrada

Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

12 horas

0 horas

0 horas
Horario

Tarde
Lunes, martes y miércoles, de 17:00 a 21:00h

Lugar de impartición
E.T.S. Ingeniería del Diseño
Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2012-2013

ECTS

0,48

Campus

Valencia

12 h

Presenciales

0 h

Online

Ver condiciones de la actividad
Precio Colectivo
110 € Alumno UPV 
130 € Alumni UPV PLUS o AAA UPV 
160 € Público en general 
130 €  Asociación Antiguos Alumnos UPV
160,00 euros - Público en general
130,00 euros - Alumni UPV
130,00 euros - Asociación Antiguos Alumnos UPV
110,00 euros - Alumno UPV

Objetivos

* Conocer los parámetros a tener en cuenta para una correcta gestión de proyectos
* Entender la metodología global de gestión de proyectos que utilizan las grandes empresas
* Definir el Plan de Proyecto completo para cualquier tipo de proyecto
* Iniciar y planificar completamente un proyecto
* Entender y gestionar la problemática de un proyecto durante su ejecución
* Disponer de una metodología sencilla de control para la toma de decisiones en los proyectos
* Asegurar el éxito de un proyecto durante su vida y en el momento de la finalización y cierre
* Aprender del proyecto actual para su aplicación a futuros proyectos similares

Profesores

  • Carlos Canales Tatay Profesor/a Titular Escuela Universitaria
  • Gerardo Jose Ibañez Gomez Profesor/a Asociado/a

Temas a desarrollar

Definición de Proyecto
- Diferencia y prioridades entre proyectos y operaciones de la empresa

Agentes del Proyecto - Stakeholders

Parámetros para la toma de decisiones
- Restricción triple del proyecto

Ciclo de vida del proyecto

Ciclo de vida de la Gestión de Proyectos
- Etapas de la Gestión de Proyectos
- Áreas de la Gestión de Proyectos

Organización de la empresa con respecto a la Gestión de Proyectos
- La figura del Project Manager

El Plan de Proyecto
- Documentación para una correcta Gestión de Proyectos

Gestión de la Información
- Requerimientos funcionales y de información
- Sistemas de información - Herramientas

Gestión de Proyectos: Procesos

Procesos de INICIACIÓN
* Herramienta: El Project Charter

Procesos de PLANIFICACIÓN
*Herramienta: Definición de roles y responsabilidades
Definición del Alcance del Proyecto
* Herramienta: Estructura de Desglose del Trabajo
Secuenciación de Actividades
Planificación de Recursos
Estimación de la duración de las Actividades
Estimación de Costes
Determinación del Camino Crítico
Herramientas:
* Diagrama de Redes - Gráfico PERT
* Diagrama de Gantt
* Calendario
* Presupuesto
* Diagrama de Hitos
Gestión de riesgos
* Herramienta: Matriz de evaluación de riesgos

Procesos de EJECUCIÓN y CONTROL
Ejecución del Plan de Proyecto
Herramientas:
* Lista de Barreras - Planes de Acción
* Informe de Status
* Informe sobre el progreso - Gantt de Seguimiento
Control Integrado de Cambios
* Actualizaciones del Plan de Proyecto

Procesos de FINALIZACIÓN
Cierre administrativo del proyecto
Herramientas:
* Checklist de cierre
* Lecciones aprendidas

Inscripción online cerrada

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