LEAN UPSKILL: MEJORA CONTINUA, KAIZEN Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

La actividad docente está estructurada en torno a una combinación de clases participativas, análisis de casos, visitas a empresa y talleres prácticos, organizados para asegurar el logro de los resultados de aprendizaje definidos. En las sesiones iniciales se introducen los fundamentos del Lean Manufacturing y su relevancia en la industria actual, proporcionando una base conceptual sólida. Posteriormente, se profundiza en los distintos tipos de problemas que afectan a los procesos industriales y se presentan enfoques estructurados para su resolución, combinando herramientas lean como el A3, el diagrama de Ishikawa o las 5 porqués.A lo largo del curso, se analiza la importancia estratégica de la mejora continua en la eficiencia organizativa, y se estudian ejemplos reales de empresas que la aplican, tanto en el ámbito industrial como en el de servicios. Además, se dedican sesiones específicas a la organización humana de la producción, abordando conceptos clave como el trabajo estandarizado, la polivalencia o la gestión visual, siempre desde una perspectiva práctica. La docencia se complementa con la participación de expertos externos y visitas a empresas referentes en la aplicación de modelos lean, lo que permite al alumnado observar de primera mano su implementación real. Como cierre, se desarrolla un proyecto aplicado en el que los estudiantes diseñan una propuesta de mejora en un entorno simulado o real, integrando todos los conocimientos adquiridos.

Resultados de aprendizaje
- Comprender los fundamentos y principios del Lean Manufacturing.
- Entender los diferentes tipos de problemas y los enfoques a ataque a los mismos
- Aplicar herramientas para la resolución estructurada de problemas en procesos industriales.
- Diseñar la organización humana de la producción en entornos industriales o de servicios
- Integrar las herramientas aprendidas en un proyecto práctico de rediseño operativo con impacto medible