LLIGEN UPSKILL: VISUALITZACIÓ I FLUX PER A LA MILLORA CONTÍNUA

L'activitat docent d'esta microcredencial està dissenyada perquè l'alumnat adquirisca i aplique coneixements avançats sobre la millora del flux de valor en entorns productius i de servicis. Al llarg de les 30 hores del curs, es combinaran metodologies actives com l'aprenentatge basat en projectes, el treball en equip i l'anàlisi de casos reals, tot això emmarcat dins d'un enfocament experiencial orientat a resultats.El curs comença amb una introducció pràctica al Mapa de la Cadena de Valor (*VSM) com a ferramenta estratègica per a visualitzar el flux complet de valor en un procés, des de la matèria primera fins al client. Mitjançant dinàmiques participatives i simulacions, els estudiants aprendran a construir un *VSM de l'estat actual, identificar desaprofitaments, calcular temps de cicle i detectar colls de botella o processos desequilibrats. A continuació, es desenrotllen sessions centrades en la definició, selecció i anàlisi d'indicadors clau de rendiment (*KPIs). Es treballen conceptes com *OEE, *lead estafe, taxa de lliurament, productivitat o temps de cicle, i s'utilitza una plantilla d'indicadors per a construir un quadre de comandament bàsic adaptat al flux mapatge. Finalment s'aborden els principis de gestió del flux, analitzant els conceptes de flux continu, sistemes pull i producció anivellada. S'introduïx el Kanban com a ferramenta visual de control i sincronització del flux de materials i informació. A través d'un taller específic, els participants dissenyen taulers Kanban aplicats a casos pràctics, simulant diferents escenaris logístics o productius i avaluant el seu impacte en l'eficiència.