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Formación interna

Liderazgo y motivación de equipos

  • Desde: 17/12/13
  • Hasta: 19/12/13
  • Campus de Gandia
  • Idioma: Castellano
  • Presencial

Preinscripción desde el 28/10/13

Promovido por:
Instituto de Ciencias de la Educación

Responsable de la actividad:

Inscripción online cerrada

Modalidad

Presencial Online Emisión en directo

10 horas

0 horas

0 horas
Horario

Mañana
17 y 19 de diciembre, de 10 a 14 horas
8 horas presenciales + 2 horas de trabajo autónomo del alumno

Lugar de impartición
Aula 30
Modalidad

PRESENCIAL

Curso

2013-2014

ECTS

0

Campus

Gandia

10 h

Presenciales

0 h

Online

Ver condiciones de la actividad

Objetivos

1. Identificar su estilo de interacción humana en el trabajo, así como las consecuencias que dicho estilo tiene sobre la conducta de equipo de trabajo.
2. Identificar el estilo de liderazgo que ejerce con su equipo de trabajo y las consecuencias que dicho estilo tiene sobre la calidad, los resultados y el ambiente laboral de su área de trabajo.
3. Revisar su propio estilo de trabajo, a la luz de un modelo de liderazgo efectivo, conocer, reflexionar y descubrir nuevos hábitos de trabajo que pueden serle útiles para mejorar los resultados de su equipo de trabajo en un clima positivo y de crecimiento y desarrollo personal continuo.

Acción formativa dirigida a

ALUMNOS

Profesores

  • María Ángeles Val Canós Profesional del sector

Metodología didáctica y sistemas de evaluación

Los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia y la participación en el curso. Esto implica que la mayor parte del tiempo, se hacen actividades en forma individual, en parejas y en grupos pequeños para que los asistentes integren su aprendizaje a partir de su participación en el curso: "aprender haciendo," es el enfoque del taller.
En el curso se utilizarán exposiciones teóricas breves, cuestionarios, ejercicios prácticos y casos que implican rol playing, entre otros recursos didácticos.
Al finalizar el taller a los alumnos se les facilitará todo el material, bibliografía y lista de recursos utilizados y que se consideren de utilidad para afianzar y ampliar los conocimientos adquiridos.

Temas a desarrollar

1. La comunicación interpersonal: hablar, oír y escuchar.
2. Interacción humana en el trabajo
3. Desarrollo personal: apertura y retroalimentación (feedback)
4. Motivación de logro en el trabajo y sus consecuencias.
5. Estilo de liderazgo: La tarea versus las personas.
6. Liderazgo, circunstancia y efectividad.
7. Detección de necesidades de formación en mi equipo de trabajo
8. Integración y proceso de desarrollo de un equipo eficaz
9. Compromisos personales y organizacionales

Inscripción online cerrada