Formació interna

Lideratge i motivació d'equips

  • Des de: 17/12/13
  • Fins a: 19/12/13
  • Campus de Gandia
  • Idioma: Castellà
  • Presencial

Preinscripció des del 28/10/13

Promogut per:
Instituto de Ciencias de la Educación

Responsable de l'activitat:



Modalitat

Presencial En línia Emissió en directe

10 hores


0 hores


0 hores

Horari

De matí
17 y 19 de diciembre, de 10 a 14 horas
8 horas presenciales + 2 horas de trabajo autónomo del alumno

Lloc d'impartició
Aula 30
Modalitat

PRESENCIAL

Curs

2013-2014

ECTS

0

Campus

Gandia

10 h

Presencials

0 h

En línia


Objectius

1. Identificar el vostre estil d'interacció humana en el treball, així com les conseqüències que aquest estil té sobre la conducta d'equip de treball.
2. Identificar l'estil de lideratge que exerciu amb el vostre equip de treball i les conseqüències que aquest estil té sobre la qualitat, els resultats i l'ambient laboral de l'àrea de treball.
3. Revisar el propi estil de treball, a la llum d'un model de lideratge efectiu, conèixer, reflexionar i descobrir nous hàbits de treball que puguen ser-vos útils per a millorar els resultats del vostre equip de treball en un clima positiu i de creixement i desenvolupament personal continu.

Acció formativa dirigida a

ALUMNES


Professors

  • María Ángeles Val Canós Professional del sector

Metodologia didàctica i sistemes d'evaluació

Els participants construeixen el seu aprenentatge a partir de l'experiència i la participació en el curs. Açò implica que la major part del temps, es fan activitats en forma individual, en parelles i en grups petits perquè els assistents integren el seu aprenentatge a partir de la participació en el curs: "aprendre fent," és l'enfocament del taller.
En el curs s'utilitzaran exposicions teòriques breus, qüestionaris, exercicis pràctics i casos que impliquen rol playing, entre altres recursos didàctics.
En finalitzar el taller als alumnes se'ls facilitarà tot el material, bibliografia i llista de recursos utilitzats i que es consideren d'utilitat per a fiançar i ampliar els coneixements adquirits.

Temes que s'hi desenvolupen

1. La comunicació interpersonal: parlar, sentir i escoltar.
2. Interacció humana en el treball
3. Desenvolupament personal: obertura i retroalimentació (feedback)
4. Motivació de l'èxit en el treball i les conseqüències.
5. Estil de lideratge: La tasca versus les persones.
6. Lideratge, circumstància i efectivitat.
7. Detecció de necessitats de formació en el meu equip de treball
8. Integració i procés de desenvolupament d'un equip eficaç
9. Compromisos personals i organitzacionals