Curs

SIS SIGMA - NIVELL GREEN BELT

  • Des de: 31/1/25
  • Fins a: 11/4/25
  • Campus de València
  • Idioma: Castellà
  • Presencial

Preinscripció des del 29/11/24

Promogut per:
Dpto. de Estadística e Investigación Operativa Aplicadas y Calidad

Responsable de l'activitat:
Alberto Jose Ferrer Riquelme


Inscripció online tancada

Modalitat

Presencial En línia Emissió en directe

70 hores


0 hores


0 hores

Horari

Matí i vesprada
Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00, durante los siguientes días: enero (31), febrero (1, 7, 8, 14, 15, 21, 22 y 28), marzo (1, 7 y 8) y abril (4, 5 y 11). La sesión del 11 de abril será opcional.

Lloc d'impartició
Aulas 2.4 CFP UPV (Edificio Nexus 6G, 2ª Planta)
Certificació

Aprofitament

Modalitat

PRESENCIAL

Curs

2024-2025

ECTS

7

Campus

València

70 h

Presencials

0 h

En línia

Preu Col·lectiu Terminis Des de Fins a
3.000 € Titulat UPV  1 termini - 31/12/24
3.000 € Alumni UPV PLUS  1 termini - 31/12/24
3.000 € Personal UPV  1 termini - 31/12/24
3.000 € Alumne UPV  1 termini - 31/12/24
3.100 € Titulat UPV  1 termini 1/1/25 -
3.100 € Alumni UPV PLUS  1 termini 1/1/25 -
3.100 € Alumne UPV  1 termini 1/1/25 -
3.100 € Personal UPV  1 termini 1/1/25 -
3.100 € Públic en general  1 termini - 31/12/24
3.200 € Públic en general  1 termini 1/1/25 -
3.100,00 € - Público en general (Inscripción hasta el 31/12/24)
3.200,00 € - Público en general (Inscripción después del 31/12/24)
3.000,00 € - Alumno UPV (Inscripción hasta el 31/12/24)
3.100,00 € - Alumno UPV (Inscripción después del 31/12/24)
3.000,00 € - Titulado UPV (Inscripción hasta el 31/12/24)
3.100,00 € - Titulado UPV (Inscripción después del 31/12/24)
3.000,00 € - Alumni UPV PLUS (Inscripción hasta el 31/12/24)
3.100,00 € - Alumni UPV PLUS (Inscripción después del 31/12/24)
3.000,00 € - Personal UPV (Inscripción hasta el 31/12/24)
3.100,00 € - Personal UPV (Inscripción después del 31/12/24)

Objectius

- Comprendre l'eficàcia de la metodologia Sis Sigma en la millora de processos (reducció de costos de no-qualitat, i augment de la rendibilitat i de la satisfacció dels clients).
- Identificar oportunitats de millora.
- Participar activament en equips que estiguen treballant en projectes de millora amb alt impacte.
- Identificar en quines situacions és convenient aplicar cadascuna de les tècniques disponibles i aplicar-les amb èxit.

Acció formativa dirigida a

Professionals que vulguin augmentar la seva capacitació per incorporar-se a equips de millora de processos amb la metodologia Sis Sigma a un nivell intermedi.


Professors

  • Sebastia Balasch Parisi Catedr�tico/a de Universidad
  • Alberto Jose Ferrer Riquelme Catedr�tico/a de Universidad
  • Jose Esteve Fernandez De Cordova Professional del sector
  • Manuel Selma Blasco Professional del sector

Metodologia didàctica i sistemes d'evaluació

Les exposicions per part del professor es combinen amb la realització dexercicis i la resolució de casos pràctics pels alumnes en interacció amb el professor. Els casos consisteixen en: discussió de situacions que es lliuren per escrit, treball amb dades de processos a l'ordinador, i ús de diverses eines per practicar, entre d'altres, l'anàlisi descriptiva de les dades, els contrastos d'hipòtesis i el control estadístic de processos.

Es farà ús del programa estadístic MINITAB per a la resolució dels casos plantejats.

Temes que s'hi desenvolupen

Introducció. Què és Sis Sigma i per què funciona?
Antecedents. Característiques. Organització. Etapes (cicle DMAIC). Claus de lèxit.

Etapa DEFINIR
Passos, tècniques i eines per seleccionar amb èxit els projectes de millora (CTQ's, SIPOC i Project Charter).

Etapa MEDIR: Quines dades i com es poden recollir per obtenir una informació útil?
Passos. Mètriques Sis Sigma. Eines bàsiques per a la millora. Anàlisi exploratòria de dades amb Minitab. Exercici Catapulta. Gràfics Multi-Vari. Variabilitat: Causes i mesura. Llei Normal. Estudis de capacitat. Mostratge. Estudis R i R. QFD i AMFE.

Etapa ANALITZAR: Com extreure informació de les dades per a una millor comprensió dels processos?
Passos. Contrastos dhipòtesis. Comparació de mitges i proporcions. Tests estadístics amb Minitab. Introducció al Disseny d'Experiments. Correlació i regressió.

Etapa MILLORAR: Com triar la solució adequada?
Passos. Eines per a la selecció de la millor solució.

Etapa CONTROLAR: Com mantenir les millores?
Passos i eines. Control estadístic de processos.

Experiències d'implantació de programes Seis Sigma i el seu impacte al negoci
- SGS Productivity by LeanSis
- Thomas Cosmética


Contacte

Inscripció online tancada