Logo UPV
Curs

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR (TM)CURSO OFICIAL DE BONO THINKING SYSTEMS

  • Des de: 23/06/14
  • fins a: 25/06/14
  • Campus de Gandia
  • Presencial

Preinscripció des del 28/05/14

Promogut per:
Escuela Politécnica Superior de Gandia

Responsable de l'activitat:
Jose Marin-roig Ramon


Modalitat

Presencial En línia Emissió en directe

12 hores

0 hores

0 hores
Horari

De matí
Lunes 23, martes 24 y miércoles 25 de junio de 2014 de 9:30 a 13:30 horas

Lloc d'impartició
Campus de Gandia UPV - Aula 30

Preu Col·lectiu Terminis Des de Fins a
450,00 € Públic en general 1 termini - -
300,00 € Miembros UPV (Alumnos, PAS, PDI, Alumni..etc.) 1 termini - -
300,00 € Consultar bonificación 1 termini - -
300,00 € - Miembros UPV (Alumnos, PAS, PDI, Alumni..etc.)
300,00 € - Consultar bonificación
450,00 € - Público en general

Objectius

Al terminar el curso el alumno habrá aprendido una metodolología basada en el Pensamiento Lateral para dirigir equipos de alto rendimiento.
Será capaz de evitar las decisiones fáciles pero mediocres sabiendo cómo buscar más lejos.
Podrá aumentar su productividad y lo que es aún más importante: ser más eficaz.
Hará que las soluciones creativas sean la norma.
Maximizará y organizará el pensamiento y las ideas de cada persona.
Llegará a la solución correcta rápidamente y con una visión compartida.


Acció formativa dirigida a

Este curso esta diseñado para todos los profesionales, empresarios y grupos que tienen como objetivo mejorar el funcionamiento del equipo, mediante reuniones más productivas, generando nuevas ideas y solventando dificultades con más eficacia y rapidez.

Equipos estratégicos, Project Managers, Managers y Ejecutivos buscando altos niveles de innovación & creatividad, Negociadores y sindicatos, Emprendedores, empresarios, estudiantes, creativos, innovadores y todos aquellos que quieran innovar y aprender técnicas y habilidades de creatividad para aplicarlas en su día a día.


Professors

  • Francisco Javier Barrera Peris Professional del sector
  • Oscar Morant Martínez Técnico Medio

Metodologia didàctica

El 60% del tiempo se dedica a prácticas en taller de grupo

Temes que s'hi desenvolupen

1.- Introducción
Los conceptos de Edward de Bono.

2.- La naturaleza del Pensamiento
Las ventajas de cambiar el comportamiento cerebral.
La ineficacia de la argumentación
"Naturaleza Revolucionaria del Pensamiento Paralelo"
El "Focused Thinking" (pensamiento enfocado) y "Parallel Thinking" (pensamiento en paralelo) en grupo.

3.- Los Sombreros
Blanco: Información
Rojo: Intuición
Negro: Riesgos y Cautela
Amarillo: Valor y Beneficios
Verde: Alternativas y Posibilidades
Azul: Gestionando el Pensamiento

4.- Aplicación a Casos Reales
Pautas para estructurar reuniones enfocadas.
Los puntos clave para gestionar el Sombrero Azul
Canalizar discusiones en contribuciones positivas
Uso individual de los Seis Sombreros
Uso ocasional de los Seis Sombreros
Uso sistemático de los Seis Sombreros - secuencias largas y cortas
Calculando el Tiempo

---------------------------------------------------------

Un curso para líderes, equipos y personas individuales

Imagíneselo. Su equipo tiene las capacidades y las técnicas que necesita para tomar la mejor decisión. Con Rapidez. Con inteligencia. Con eficiencia.

No es imposible. En realidad, es fácil. Sólo le falta saber cómo. Aquí es donde intervienen los Seis sombreros para pensar del Dr. Edward de Bono.

Este método sistemático para pensar de una manera completamente nueva y diferente proporcionará a sus empleados habilidades e instrumentos que podrán aplicar inmediatamente. Verá los resultados en días, no en meses.

Es una técnica sencilla y eficaz que les ayudará a ser más productivos. Usted y los miembros de su equipo aprenderán a separar el pensamiento en seis categorías. Cada categoría se identifica con un "sombrero para pensar" metafórico de un color diferente. Poniéndose estos "sombreros" y cambiándoselos, podrán orientar o redirigir pensamientos, conversaciones o reuniones.

La diferencia entre los equipos brillantes y los mediocres no reside tanto su capacidad mental colectiva como en su facilidad para encontrar su sabiduría colectiva y para funcionar juntos.

La metodología de los Sombreros

La metodología de los Sombreros separa el pensamiento en seis bloques distintos, que se identifican como sombreros figurativos. Simplifica el pensamiento y lo varía de tal manera que da una visión amplia y rigurosa a cualquier temario.

El concepto de los Seis Sombreros está diseñado para sacar el pensamiento del estilo argumentativo habitual y llevarlo al estilo cartográfico, primero permitiendo elaborar el mapa mental y en segundo lugar se elige la ruta a seguir.

La técnica permite centrar el proceso del pensamiento con precisión en lugar de mezclar varios pensamientos a la vez, lo cual suele llevar a la complejidad y confusión. Se trata de dirigir la atención y de tener las herramientas necesarias para hacerlo, conduciendo nuestro pensamiento tal como un director dirige su orquesta. "Poniendo" un sombrero centramos el pensamiento, enfocando con precisión, evitando vagar por otros caminos que no sean los apropiados en cada momento.

La clave es que cada sombrero es una dirección de pensamiento en vez de ser una etiqueta de pensamiento. Con los Seis Sombreros el objetivo es:
- Compartir la misma visión sin conflictos en grupo
- Centrar el pensamiento en una cosa a la vez
- Separar el ego de la actuación
- Dar importancia a las ideas de cada participante
- Crear un espacio consciente para la creatividad y la innovación


Certificació

Assistència

Modalitat

PRESENCIAL

Curs

2013-2014

ECTS

0,48

Campus

Gandia

12 h

Presencials

0 h

En línia

Visita altres cursos relacionats amb...

Creatividad innovacion emprendedores pensamiento creativo