TALLER DE DESARROLLO ÁGIL CON SCRUM

Scrum es la metodología ágil más popular en la actualidad. Muchos equipos de desarrollo de software se están planteando experimentar o iniciarse en Scrum. Aunque existe muchísima información acerca de Scrum (y también una creciente oferta de cursos) la gran mayoría se orienta a interpretar los sencillos fundamentos de Scrum, sin entrar en detalles relacionados con las dificultades para la implantación de la metodología, ni destacando los desafíos que ello conlleva, y con escaso espíritu crítico. Por muy sencillo que sea o parezca Scrum, su implantación requiere de una estrategia apropiada que asegure una verdadera mejora en el proceso de desarrollo y más aún que ésta sea sostenible en el tiempo.

El equipo debe llevar a cabo una transición desde su proceso de desarrollo actual hacia Scrum. Deben seleccionarse técnicas y herramientas de apoyo. En este aspecto, un inconveniente es que las herramientas son generales y neutrales en cuanto a la metodología que se utilizará, es el equipo quien debe saber cómo explotar la herramienta. Por otra parte, las herramientas no ofrecen facilidades para escalar la metodología del equipo desde enfoques más sencillos hacia otros que con el tiempo requieran más sofisticación (debido a la madurez que vaya alcanzando el equipo en el uso de Scrum).

El objetivo de este curso es que el alumno adquiera los conocimientos y experiencia inicial para realizar una implantación de Scrum en su organización. El taller tiene una orientación muy aplicada, con ejercicios prácticos y casos de estudio. A diferencia del material disponible de Scrum o de otros cursos de Scrum, este taller no se limitará a sólo describir los fundamentos de Scrum. Después de una breve introducción a las metodologías ágiles y en particular a Scrum, se escenificarán situaciones de implantación y trabajo diario con Scrum, destacando las dificultades que deben enfrentarse y proporcionando recomendaciones respecto de cómo superarlas.

1. Introducción a Metodologías Ágiles
- Manifiesto Ágil
- Metodologías Ágiles
2. Scrum
- Conceptos
- Roles: ScrumMaster, Product Owner y Team
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Burn Down Charts
- Reuniones Scrum
3. Técnica Kanban y su aplicación con Scrum
4. Herramientas para dar soporte a Scrum
5. Caso de Estudio
- Configuración de la herramienta
- Estableciendo el Product Backlog
- Reunión Planificación de la Release
- Reunión Daily Scrum
- Reunión Sprint Planning
- Recreación de un Sprint y su seguimiento con gráficas Burn Down
- Reunión Sprint Review
- Reunión de Retrospectiva
6. Conclusiones