Curso

EMPRENDIMIENTO Y MODELOS DE NEGOCIO

Desde: 1/10/26
Hasta: 5/2/27
Campus de Valencia
Online

Preinscripción desde el 1/8/26

Promovido por:
Centro de Investigación en Gestión de Empresas (CEGEA)

Responsable de la actividad:
Ricardo José Server Izquierdo

Inscripción online cerrada

Modalidad

CON LA GARANTÍA Y CALIDAD DE LA UPV

La UPV es una de las universidades mejor valoradas en los rankings internacionales. Pensando en ti, toda nuestra formación está avalada por las unidades académicas de la UPV.

Online

Presencial	Online	Emisión en directo
0 horas	30 horas	0 horas

Lugar de impartición
Online Asíncrono Aulas virtuales TEAMS Seminario 1 CEGEA edificio 7J tercer piso FADE

Modalidad

ONLINE

Curso

2026-2027

ECTS

3

Campus

Valencia

0 h

Presenciales

30 h

Online

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Precios
Observaciones al precio

Precio	Colectivo	Plazos
230 €	Alumno UPV	1 plazo
230 €	Alumni UPV PLUS	1 plazo
230 €	Personal UPV	1 plazo
275 €	Público en general	1 plazo
230 €	Familia Numerosa	1 plazo

230€ Alumno UPV a falta de menos de 30 créditos ECTS incluido TFG para terminar estudios
230€ Alumni UPV PLUS
230€ Personal UPV
275€ Público en general
230€ Familia Numerosa

Objetivos

Que el alumno conozca los conceptos fundamentales del proceso de emprender.
• Que el alumno sea capaz de conocer diferentes herramientas para definir el modelo
de la empresa que desea crear.
• Que el alumno sea capaz de analizar la viabilidad de una idea de negocio como
argumento para tomar la decisión de crear o no una startup.

Acción formativa dirigida a

Dirigido a Ingenieros, diplomados, ingenieros técnicos, Arquitectos, Licenciados o graduados en diferentes titulaciones interesados en la gestión y dirección de empresas con capacidad de liderazgo y de desempeño eficaz para puestos directivos en los distintos departamentos de la empresa, en función de su perfil académico.

Y a aquellos profesionales que quieran complementar su formación en administración y dirección de empresas, mejorando su posicionamiento laboral en puestos directivos de la empresa

Profesores

María Pía Carnicer Andrés Profesional del sector

Inmaculada Villalonga Grañana Profesor/a Asociado/a

Metodología didáctica y sistemas de evaluación

Metodología e-learning , Docencia on line asíncrona que permite el seguimiento del curso totalmente on line trabajando en Poliformat* no hay horarios de clases , *plataforma de contenidos de la UPV donde el alumno tiene la documentación, enlaces, chat , foro , correo interno , Teams y otros recursos para la formación a distancia, así como los test y tareas para la evaluación de los contenidos.
Tutorías bajo demanda
Esta formación asíncrona se completa con unas sesiones de formación en directo FD(una sesión por asignatura, en forma de masterclas, conferencias y/o talleres) al final de cada periodo lectivo y que se pueden seguir en aulas de la UPV de forma presencial , on line en directo TEAMS o en diferido con la grabación de la sesión y completando una tarea sobre la actividad realizada
Para superar la asignatura deberéis superar la autoevaluación de todos los temas, y los talleres que sean obligatorios. Así como asistir a la clase planificada en directo.

Temas a desarrollar

Tema 1. Introducción al emprendimiento (I)

Los objetivos de esta unidad son
 Profundizar en las definiciones de los términos emprendimiento y emprender.
 Conocer el perfil del emprendedor.
 Identificar algunos de los mitos, errores y factores de fracaso comunes a la hora de
emprender

Tema 2. Introducción al emprendimiento (II)

En esta unidad se pretende conocer la situación del mismo en países como España, así como dar una visión sobre el ecosistema universitario como oportunidad para el emprendimiento.
Además, se destacarán algunas de las iniciativas emprendedoras más importantes dentro del contexto español.

Tema 3. Ideación, Design Thinking

Uno de los aspectos claves durante la fase de emprendimiento es el de generación de ideas (ideación), en el que requieren igual de importancia la idea como el modelo de negocio a seguir.
El Design Thinking se presenta como una metodología para generar ideas innovadoras, siendo la ideación uno de los pasos que incluye esta metodología.
El objetivo de esta unidad es :
Conocer que es la ideación.
 Conocer qué es el Design Thinking.
 Identificar los elementos clave y las fases del Design Thinking.

Tema 4. Modelos de negocio (I)

En el proceso de creación de una empresa, por parte de los emprendedores, es fundamental disponer de una idea de negocio viable técnicamente, siendo la determinación de esta viabilidad la primera cuestión a desarrollar.
Una vez certificada la viabilidad técnica de la idea negocio, es fundamental determinar la forma de monetizar, de obtener ingresos con la venta de nuestro producto o servicio, para ello es fundamental conocer los diferentes modelos de negocio existentes, que es el objeto de este tema y el siguiente.

Tema 5. Modelos de negocio (II)

En este tema conoceremos más ejemplos de modelos de negocio de interés para los emprendedores, que elegidos en función de sus características, les guiarán en el proceso de monetizar sus ganancias.
El objetivo que se pretende conseguir con estos temas, es que el alumno sea capaza de elegir aquel o aquellos modelos de negocio más interesantes para monetizar la actividad de su empresa.

Tema 6. Business Model Canvas (I)

El modelo de negocio del lienzo es una plantilla de gestión estratégica para el desarrollo de nuevos modelos de negocio o documentar los ya existentes. Es un gráfico visual con elementos que describen propuesta de producto o de valor de la empresa, la infraestructura, los clientes y
las finanzas. Ayuda a las empresas a alinear sus actividades mediante la ilustración de posibles compensaciones.

El objetivo fundamental que se pretende conseguir con el estudio de este tema, es el conocer el denominado Lienzo del Modelo de Negocio (Business Model Canvas) como elemento común para describir, visualizar, evaluar y modificar modelos de negocio.

Tema 7. Business Model Canvas (II)

En este tema continuaremos con el estudio de las piezas que constituyen el Business Model Canvas,
El objetivo fundamental que se pretende conseguir con el estudio de este tema, completando lo estudiado ya en el tema anterior, es el conocer el denominado Lienzo del Modelo de Negocio (Business Model Canvas) como elemento común para describir, visualizar, evaluar y modificar modelos de negocio.

Tema 8. Método Lean Start Up

Una Start Up busca su modelo de negocio, y una empresa ejecuta su modelo de negocio, es por esto que Ash Maury, considerando que el Business Model Canvas no era el más adecuado para una start up, propuso algunas modificaciones dando lugar al Lean Canvas
El objetivo fundamental que se pretende conseguir con el estudio de este tema, es el conocer el denominado Lean Canvas y las principales diferencias que se plantean respecto al ya estudiado en temas anteriores, Lienzo del Modelo de Negocio (Business Model Canvas).

Tema 9. Estrategia Océano Azul

La estrategia del océano azul ha sido muy analizada en el mundo empresarial, habiendo casos mundialmente conocidos de aplicación de dicha estrategia, en la que los océanos azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy desconocidas (es el espacio desconocido del mercado).
El objetivo de la unidad son
 Conocer la estrategia del océano azul y ver algunos ejemplos de aplicación de dicha
estrategia.
 Identificar los principios para desarrollarla.
 Conocer las diferencias entre el enfoque en la competencia y el enfoque de innovación
de valor.

Tema 10. Elevator/Rocket Pitch

Para exponer una idea de negocio es necesario realizar una presentación efectiva, concisa y que llegue a nuestro público objetivo de la mejor manera posible. En ese sentido, el Elevator y el Rocket Pitch se muestran como herramientas muy efectivas para presentar una nueva idea de
negocio
OBJETIVOS
 Describir las características de un Elevator y un Rocket Pitch.
 Detallar los pasos para prepararlos y desarrollarlos.
 Ver ejemplos de Elevator y Rocket Pitch.