Registrar-se
Curs

SIS SIGMA - NIVELL GREEN BELT

  • Des de: 30/1/26
  • Fins a: 25/4/26
  • Campus de València
  • Idioma: Castellà
  • Presencial

Preinscripció des del 30/9/25

Promogut per:
Dpto. de Estadística e Investigación Operativa Aplicadas y Calidad

Responsable de l'activitat:
Alberto Jose Ferrer Riquelme

Inscripció

Modalitat

Presencial En línia Emissió en directe

70 hores

0 hores

0 hores
Horari

Matí i vesprada
Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00, durante los siguientes días: enero (30 y 31), febrero (6, 7, 13, 14, 20, 21, 27 y 28), marzo (6 y 7) y abril (24, 25). Se ofrece una sesión opcional el 8 de mayo.
Lloc d'impartició
Aula 2.3 CFP - UPV (Edificio Nexus 6G, 2º Planta)
Certificació

Aprofitament

Modalitat

PRESENCIAL

Curs

2025-2026

ECTS

7

Campus

València

70 h

Presencials

0 h

En línia

Vegeu condicions de l'activitat
Preu Col·lectiu Terminis Des de Fins a
3.000 € Titulat UPV  1 termini - 31/12/25
3.000 € Alumni UPV PLUS  1 termini - 31/12/25
3.000 € Personal UPV  1 termini - 31/12/25
3.000 € Alumne UPV  1 termini - 31/12/25
3.100 € Titulat UPV  1 termini 1/1/26 -
3.100 € Alumni UPV PLUS  1 termini 1/1/26 -
3.100 € Alumne UPV  1 termini 1/1/26 -
3.100 € Personal UPV  1 termini 1/1/26 -
3.100 € Públic en general  1 termini - 31/12/25
3.200 € Públic en general  1 termini 1/1/26 -
Inscripción antes de 01/01/2026:
3.000,00 € - Titulado UPV
3.000,00 € - Alumni UPV PLUS
3.000,00 € - Alumno UPV
3.000,00 € - Personal UPV
3.100,00 € - Público en general

Inscripción después del 01/01/2026:
3.100,00 € - Titulado UPV
3.100,00 € - Alumni UPV PLUS
3.100,00 € - Alumno UPV
3.100,00 € - Personal UPV
3.200,00 € - Público en general

Objectius

- Comprendre leficàcia de la metodologia Sis Sigma en la millora de processos (reducció de costos de no-qualitat, i augment de la rendibilitat i de la satisfacció dels clients).
- Identificar oportunitats de millora.
- Participar activament en equips que estiguen treballant en projectes de millora amb alt impacte.
- Identificar en quines situacions és convenient aplicar cadascuna de les tècniques disponibles i aplicar-les amb èxit.

Acció formativa dirigida a

Professionals que participen en projectes de millora de processos, especialment en àrees com a producció, qualitat, logística o serveis:

- Comandaments intermedis i caps dequip.

– Enginyers de processos, qualitat o millora contínua.

– Analistes i tècnics amb enfocament en eficiència i dades.

Està orientat als que busquen reduir costos, eliminar deixalles i prendre decisions basades en dades, aplicant eines Seis Sigma amb impacte real als resultats del negoci.

Professors

  • Joan Borràs Ferrís Professional del sector
  • Alberto Ferrer Hermenegildo Professional del sector
  • Borja Galdón Navarro Professional del sector
  • Manuel Selma Blasco Professional del sector
  • Jose Esteve Fernandez De Cordova Professional del sector
  • Alberto Jose Ferrer Riquelme Catedr�tico/a de Universidad
  • José Manuel Prats Montalbán Catedr�tico/a de Universidad

Metodologia didàctica i sistemes d'evaluació

La metodologia docent es basa en la interacció entre el professor i els participants, i daquests entre ells, amb resolució de casos pràctics i presentació de resultats.

Temes que s'hi desenvolupen

Introducció. Què és Sis Sigma i per què funciona?
Antecedents. Característiques. Organització. Etapes (cicle DMAIC). Claus de lèxit.

Etapa DEFINIR
Passos, tècniques i eines per seleccionar amb èxit els projectes de millora (CTQs, SIPOC i Project Charter).

Etapa MEDIR: Quines dades i com es poden recollir per obtenir una informació útil?
Passos. Mètriques Sis Sigma. Eines bàsiques per a la millora. Anàlisi exploratòria de dades amb Minitab. Exercici Catapulta. Gràfics Multi-Vari. Variabilitat: Causes i mesura. Llei Normal. Estudis de capacitat. Mostratge. Estudis R i R. QFD i AMFE.

Etapa ANALITZAR: Com extreure informació de les dades per a una millor comprensió dels processos?
Passos. Contrastos dhipòtesis. Comparació de mitges i proporcions. Tests estadístics amb Minitab. Introducció al Disseny dExperiments. Correlació i regressió.

Etapa MILLORAR: Com triar la solució adequada?
Passos. Eines per a la selecció de la millor solució.

Etapa CONTROLAR: Com mantenir les millores?
Passos i eines. Control estadístic de processos.

Experiències d'implantació de programes Seis Sigma i el seu impacte al negoci
- SGS Productivity by LeanSis
- Thomas Cosmética

Contacte

Pàgina web: https://lean6sigma.webs.upv.es/

Inscripció

Visita altres cursos relacionats amb...

qualitat sis sigma millora de processos reducció de costos augment de la productivitat.