Registrar-se
Curs

SIX SIGMA - GREEN BELT

  • Des de: 27/1/27
  • Fins a: 6/3/27
  • Campus de València
  • Idioma: Castellà
  • Semipresencial

Preinscripció des del 29/9/26

Promogut per:
Dpto. de Estadística e Investigación Operativa Aplicadas y Calidad

Responsable de l'activitat:
Alberto José Ferrer Riquelme

Inscripció
Consulta les condicions específiques de l'actividad

Modalitat

Presencial En línia Emissió en directe

55 hores

15 hores

0 hores
Horari

Matí i vesprada
Presenciales en Aulas CFP-UPV:
-Viernes de 16:00 a 21:00, durante los siguientes días: enero (29), febrero (5, 12, 19, y 26) y marzo (5)
-Sábados de 9:00 a 14:00, durante los siguientes días: enero (30), febrero (13 y 27).

Online síncronas a través de TEAMS:
-Miércoles de 19:00 a 20:00 en enero (27): sesión de presentación
-Sábados de 9:00 a 12:00, durante los siguientes días: febrero (6 y 20) y marzo (6)
Lloc d'impartició
Sesiones presenciales: Aulas del CFP-UPV Sesiones online síncronas: plataforma TEAMS
Certificació

Aprofitament

Modalitat

SEMIPRESENCIAL

Curs

2026-2027

ECTS

7

Campus

València

55 h

Presencials

15 h

En línia

Vegeu condicions de l'activitat
Preu Col·lectiu Terminis Des de Fins a
3.000 € Titulat UPV  1 termini - 30/12/26
3.000 € Alumni UPV PLUS  1 termini - 30/12/26
3.000 € Personal UPV  1 termini - 30/12/26
3.000 € Alumne UPV  1 termini - 30/12/26
3.100 € Titulat UPV  1 termini 31/12/26 -
3.100 € Alumni UPV PLUS  1 termini 31/12/26 -
3.100 € Alumne UPV  1 termini 31/12/26 -
3.100 € Personal UPV  1 termini 31/12/26 -
3.100 € Públic en general  1 termini - 30/12/26
3.200 € Públic en general  1 termini 31/12/26 -
3.000,00 € - Titulado UPV (antes del 31/12/26)
3.000,00 € - Alumni UPV PLUS (antes del 31/12/26)
3.000,00 € - Personal UPV (antes del 31/12/26)
3.000,00 € - Alumno UPV (antes del 31/12/26)
3.100,00 € - Público en general (antes del 31/12/26)
3.100,00 € - Titulado UPV (después del 31/12/26)
3.100,00 € - Alumni UPV PLUS (después del 31/12/26)
3.100,00 € - Personal UPV (después del 31/12/26)
3.100,00 € - Alumno UPV (después del 31/12/26)
3.200,00 € - Público en general (después del 31/12/26)

Objectius

• Comprendre l'eficàcia de la metodologia Six Sigma per millorar processos (reducció de costos no relacionats amb la qualitat i augment de la rendibilitat i la satisfacció del client).
• Liderar projectes de millora de complexitat mitjana-baixa seguint la metodologia DMAIC.
• Aplicar les principals eines Six Sigma en cada fase del projecte.
• Analitzar processos i prendre decisions basades en dades.
• Implementar millores sostenibles i establir mecanismes de control per mantenir els resultats.

Acció formativa dirigida a

Professionals que participen o desitgen participar en projectes de millora contínua i necessiten una metodologia estructurada per analitzar processos, reduir costos, eliminar malbaratament i prendre decisions basades en dades, aplicant eines Six Sigma amb un impacte real en els resultats empresarials.

Especialment orientat a enginyeria, producció, qualitat, operacions, processos, logística, manteniment, laboratori, millora contínua, consultoria i gestors d'equip.

També pot ser d'interès per a professionals d'altres sectors que treballen amb processos, indicadors i dades, encara que no exerceixin la seva activitat en un entorn estrictament industrial.

Professors

  • Joan Borràs Ferrís Professional del sector
  • Alberto Ferrer Hermenegildo Professional del sector
  • Borja Galdón Navarro Professional del sector
  • Manuel Selma Blasco Professional del sector
  • Jose Esteve Fernandez De Cordova Professional del sector
  • Alberto José Ferrer Riquelme Catedrático/a de Universidad
  • José Manuel Prats Montalbán Catedrático/a de Universidad

Metodologia didàctica i sistemes d'evaluació

El programa combina aprenentatge autònom, sessions pràctiques i el desenvolupament d'un projecte real, permetent als participants aplicar progressivament els coneixements adquirits i afrontar els problemes típicsque normalment apareixen en el desenvolupament de projectes de millora.

Abans de cada mòdul, els estudiants disposaran de contingut audiovisual i materials de suport per preparar els conceptes fonamentals. Hi haurà dos tipus de sessions, algunes presencials a l'UPV i altres síncrones en línia. La primera es farà a les aules del CFP-UPV i se centrarà en la resolució d'exercicis, l'anàlisi de casos industrials i l'aplicació pràctica de les eines. Les sessions en línia síncrones es duran a terme a través de la plataforma TEAMS i en elles es resoldran dubtes, i es treballarà en grups sobre casos industrials que s'abordaran amb la metodologia Six Sigma.

Al llarg del curs, tots els participants treballaran en un cas industrial transversal proposat per l'organització del curs que evolucionarà seguint les diferents fases de la metodologia DMAIC. Aquest cas permetrà consolidar els conceptes abans de transferir-los al projecte real de cada estudiant.

Al mateix temps, cada participant podrà desenvolupar un projecte de millora relacionat amb la seva pròpia organització, amb el suport del professorat durant les diferents fases del curs.

Per aprovar el curs i obtenir el Certificat d'Assoliment de la Universitat Politècnica de València, caldrà complir els requisits mínims d'assistència, superar la prova final de coneixements i completar satisfactòriament el cas transversal proposat per l'organització del curs.

Els participants que també desenvolupin i defensin amb èxit el seu projecte real de millora podran optar voluntàriament pel procés de certificació professional Six Sigma Green Belt de SGS.

Temes que s'hi desenvolupen

• Mòdul 0. Introducció: Què és Six Sigma i per què funciona?
- Fonaments de Six Sigma i la seva relació amb la Fabricació Lean.
- Organització i metodologia DMAIC.
- Selecció i planificació de projectes de millora.

• Mòdul 1. Definir: Com identificar projectes amb impacte econòmic?
- Definició del problema i identificació d'objectius i mètriques.
- Avaluació de l'impacte econòmic.
- Abast, comprensió i flux del procés.

• Mòdul 2. Mesura: Quines dades i com recollir-les per obtenir informació útil?
- Preguntes orientadores per diagnosticar el problema.
- Estratègia de recollida de dades.
- Qualitat i fiabilitat de les dades.
- Avaluació dels sistemes de mesura.
- Anàlisi descriptiva del procés.

• Mòdul 3. Anàlisi: Com extreure informació de les dades per a una millor comprensió dels processos?
- Avaluació de la capacitat del procés i anàlisi estadística de les dades.
- Identificació de possibles causes del problema.

• Mòdul 4. Millora: Com triar la solució adequada?
- Generació i selecció de solucions.
- Validació de millores.
- Implementació d'accions.

• Mòdul 5. Control: Com mantenir les millores?
- Estandardització i sostenibilitat de les millores.
- Sistema de monitoratge d'indicadors.
- Tancament del projecte.

• Projecte d'aplicació - Desenvolupament d'un projecte real aportat per l'estudiant seguint la metodologia DMAIC.
- Aplicació progressiva de les eines apreses.
- Presentació de resultats i conclusions.

• Experiències en la implementació de programes Six Sigma i el seu impacte en el negoci
- SGS Productivity by LeanSis
- Thomas Cosmetica

Contacte

Pàgina web: https://lean6sigma.webs.upv.es/

Inscripció
Consulta les condicions específiques de l'actividad

Visita altres cursos relacionats amb...

qualitat sis sigma millora de processos reducció de costos augment de la productivitat.